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，省公司制定了新的市場(chǎng)培育策略，改變過去單純的召開新產(chǎn)品推介會(huì)、品吸會(huì)及零售
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活動(dòng)，孫先生說他們已經(jīng)有了很好的創(chuàng)意。這個(gè)創(chuàng)意為“春曉秋冬品，東南西北游”。具體操作方法是：對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行資源整合和細(xì)致分類，然后根據(jù)四個(gè)季節(jié)
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，從而達(dá)到顧客的搶購效果。應(yīng)季推出各種年貨、煙酒、禮品、禮籃、南北干貨、茶葉、糖果、餅干、保健品等。春節(jié)前后，也正是許多新人趕趟結(jié)婚的好日子。為此，我特意準(zhǔn)備象征喜慶
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借助調(diào)撥站的自主權(quán)，福建卷煙工廠開始發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，與省外煙草公司建立了良好的合作關(guān)系。當(dāng)時(shí)，各類產(chǎn)銷會(huì)、座談會(huì)、品吸會(huì)陸續(xù)舉辦，宣傳廣告、促銷
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;特殊的是公司規(guī)定員工在賣包子時(shí)不能對(duì)客戶說問候語。在其高層領(lǐng)導(dǎo)看來，問候寒暄的過程并不是買包子顧客的必需品，而其最需要的是在最快的時(shí)間里買到滿意的包子。有顧客曾經(jīng)掐表計(jì)算
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，卷煙是附加值高、具有大規(guī)模生產(chǎn)和流通優(yōu)勢(shì)的快速消費(fèi)品，具有“萬國共通”的產(chǎn)業(yè)特性，寡頭壟斷和國際化趨勢(shì)在所難免，沒有國際化，就沒有日煙
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煙草在線專稿 近年來，跨界概念在營銷界極為流行：啤酒與服裝、汽車與服裝、房地產(chǎn)與奢侈品、可樂與音樂……這些看似風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)品通過跨界實(shí)現(xiàn)營銷雙贏，
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;精簡(jiǎn)層級(jí)、精簡(jiǎn)對(duì)象、精簡(jiǎn)內(nèi)容。調(diào)整現(xiàn)有的市公司、區(qū)營銷部、市場(chǎng)部、客戶經(jīng)理、零售客戶五層預(yù)測(cè)模式。聚焦現(xiàn)代零售終端客戶，聚焦卷煙總量及重點(diǎn)品規(guī)。在系統(tǒng)平臺(tái)，開發(fā)客戶通俗易懂
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煙所全力打造的“長(zhǎng)樂好貓”，它是“好貓”品牌家族中的又一“清潤香”卷煙的代表性產(chǎn)品之一。細(xì)品“長(zhǎng)樂好貓”，首先是“入口綿”，即抽第一口的感覺，
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吸取教訓(xùn)，盡量保持暢銷品的數(shù)量，適度壓縮滯銷品數(shù)量。三是在服務(wù)上不盲目跟風(fēng)。比方說別人一天到晚收到，我也一天到晚守在店里；別人備貨時(shí)請(qǐng)人幫忙
