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交叉調(diào)換，嚴(yán)格遵守?zé)熑~收購工作流程，堅(jiān)持一把尺子量到底，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收到底，自覺抵制人情煙、關(guān)系煙，確保公平公正的收購，
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;再由該執(zhí)法人員對(duì)各稽查中隊(duì)平時(shí)的辦案流程進(jìn)行日常指導(dǎo)和卷宗的初審，通過運(yùn)行，有效提高卷宗的合格率和降低了整改率。
五是制作卷宗評(píng)審記錄。根據(jù)國家局、省局的卷宗評(píng)審要求
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考核權(quán)，自主制定考核辦法、自主開展員工考核。一般崗位員工工作業(yè)績的考核主體、考核周期、考核指標(biāo)擬定、考核表的設(shè)計(jì)、考核流程的制定、考核得分的計(jì)算、考核結(jié)果的應(yīng)用等全部由試點(diǎn)縣
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二維碼進(jìn)行規(guī)范精準(zhǔn)收購運(yùn)行情況，掌握煙葉收購管理系統(tǒng)軟件操作流程，為今后煙葉收購系統(tǒng)BS版科學(xué)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)信息化精益管理新突破。
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的指導(dǎo)，采取一對(duì)一的烘烤技術(shù)把關(guān)，把煙葉烘烤損失降到最低，烤出了數(shù)量多、質(zhì)量高、品質(zhì)優(yōu)的好煙葉。
三是煙葉收購流程中，精準(zhǔn)預(yù)測戶均收購量。煙葉
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，做到有規(guī)可依、有規(guī)必依；加強(qiáng)對(duì)決策制定、工作流程、工作效果的過程管理，制定部門和人員間的相互評(píng)價(jià)、監(jiān)督和考評(píng)制度，形成權(quán)力制約和監(jiān)督機(jī)制，
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，最大程度地保障煙葉原料在倉儲(chǔ)期內(nèi)的使用價(jià)值，為卷煙企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料支持。
近年來，行業(yè)單位通過制定操作流程、檢查入庫煙葉、合理安排倉儲(chǔ)倉位、控制倉庫溫濕度、防止
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，保障收購進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行國家收購標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化收購流程，嚴(yán)格執(zhí)行五級(jí)煙葉質(zhì)量管理技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)上線質(zhì)管、定級(jí)員、主檢復(fù)驗(yàn)、散煙成包、中心倉庫二次
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橫成排、豎成列，每個(gè)駐點(diǎn)人員都配備有一套辦公桌椅，電腦、打印機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)施擺放整齊；依法行政公示、合理布局規(guī)劃、辦證流程和辦證須知等內(nèi)容均已制作
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，卷煙配送實(shí)行自動(dòng)分揀、打碼到條、塑封包裝，專車送貨，每個(gè)工作環(huán)節(jié)制度嚴(yán)明、程序嚴(yán)格，流程規(guī)范，絕不會(huì)出現(xiàn)“煙草公司給客戶送假煙
