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，適當(dāng)?shù)睦嬉龑?dǎo)也是不可缺少的。新增業(yè)戶由于對(duì)于煙草的流程、盈利都沒有完整的概念，因此在建設(shè)過程中適當(dāng)予以利益引導(dǎo)，使其能夠直觀的感受到煙草經(jīng)營利益，這樣對(duì)
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的制度，確保崗位職責(zé)明晰、回收流程清晰、工作標(biāo)準(zhǔn)明確，也可以減少煙箱損壞率，提高煙箱回收質(zhì)量和效率。
其次，提高煙箱單次循環(huán)使用率。這需要
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和創(chuàng)新管理工作給予了充分肯定，一是及時(shí)改進(jìn)成品裝運(yùn)過程中的叉抱流程和叉抱技術(shù)，僅用兩次叉抱即完成成品裝車，有效降低了對(duì)紙箱的磨損，提高了客戶
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需求及時(shí)組織煙農(nóng)交售。三是精準(zhǔn)落實(shí)政策；始終堅(jiān)持“以控為主、控穩(wěn)結(jié)合”的原則，嚴(yán)格煙葉收購流程，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，平穩(wěn)收購。四是精準(zhǔn)抓好多方配合
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;精心組織，統(tǒng)籌安排，從“三個(gè)強(qiáng)化”扎實(shí)抓好煙葉收購工作。
“強(qiáng)化管理抓收購”，嚴(yán)格從約時(shí)定點(diǎn)收購管理、收購流程現(xiàn)場管理、收購人員過程管理、收購現(xiàn)場管理及倉庫堆碼
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提高田間煙葉整齊度，加強(qiáng)成熟采收烘烤執(zhí)導(dǎo)，推行“三工位”采烤模式，嚴(yán)格專分散收流程收購，提高煙葉純度。5、提質(zhì)量。徹底改變結(jié)構(gòu)調(diào)整工作不踏實(shí)的現(xiàn)象
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經(jīng)多地公安機(jī)關(guān)聯(lián)合縝密偵查，北京鋒銳律師事務(wù)所打著“維權(quán)”、“公益”的旗號(hào)，按照其設(shè)計(jì)的固定模式和流程進(jìn)行炒作，把普通事件炒作成熱點(diǎn)事件，把
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，并通過廣泛宣傳營造一個(gè)良好收購氛圍；狠抓流程管控，嚴(yán)格專分散收，確保收購順暢；狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格電話訪收
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，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)把等級(jí)純度，切實(shí)加強(qiáng)過程管控，確保平穩(wěn)收購；嚴(yán)格流程，實(shí)行封閉式收購，避免和杜絕
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，物質(zhì)條件和工作生活環(huán)境沒有大城市的繁華多彩，但基層才是煙草的主要陣地，如果不身處基層了解煙草系統(tǒng)的生產(chǎn)發(fā)展流程，寫出再辭藻華麗的材料都將是無源之水
