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農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一是廣泛宣傳，提高購(gòu)置補(bǔ)貼政策申請(qǐng)和工作流程的透明度，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作，接受群眾監(jiān)督
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的煙農(nóng)復(fù)檢、定級(jí)和過(guò)秤。倉(cāng)庫(kù)里堆碼、打包和調(diào)運(yùn)工作也按流程有條不紊地開(kāi)展著，看著煙農(nóng)們嘴角洋溢著甜蜜的微笑，仿佛在收購(gòu)場(chǎng)歡度祖國(guó)節(jié)日也是一種幸福，我們工作人員
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;全市共設(shè)置分級(jí)點(diǎn)372個(gè)，分級(jí)隊(duì)員2500余人，嚴(yán)格按照分級(jí)流程、按工位分級(jí)、打捆，狠抓分級(jí)質(zhì)量監(jiān)督考核，將分級(jí)質(zhì)量與專業(yè)隊(duì)員分級(jí)報(bào)酬掛鉤
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）積極響應(yīng)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確開(kāi)展“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作的任務(wù)，相關(guān)政策、工作流程和工作程序，制定工作方案，于
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、大田后期管理、站點(diǎn)一體化煙葉收購(gòu)流程、收購(gòu)純度、質(zhì)量、收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理等工作開(kāi)展情況。每到一處，縣委領(lǐng)導(dǎo)邊看邊認(rèn)真聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣煙草專賣(mài)局（分公司）負(fù)責(zé)人
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合作培訓(xùn)，分期分批會(huì)同銀行開(kāi)展零售客戶網(wǎng)上結(jié)算等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使廣大客戶熟知網(wǎng)上結(jié)算流程并會(huì)熟練操作。
三是夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)工作。要強(qiáng)化客戶至上的服務(wù)理念，營(yíng)銷
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；二是精抓管理不松懈，按照“流程管理、過(guò)程控制、質(zhì)量追溯、責(zé)任追究”的收購(gòu)管理要求，精細(xì)做好收購(gòu)后期管理、倉(cāng)庫(kù)管理、調(diào)撥管理工作；三是狠抓規(guī)范
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，同時(shí)要求定級(jí)人員要統(tǒng)一平衡眼光，嚴(yán)格遵守?zé)熑~收購(gòu)工作流程，自覺(jué)抵制人情煙、關(guān)系煙，確實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益和國(guó)家利益。
三是抽調(diào)人員駐點(diǎn)
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，注重創(chuàng)新生產(chǎn)方式，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，完善種植政策，積極推動(dòng)煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化運(yùn)作、工序化操作，切實(shí)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)業(yè)效益
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很注意，在管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上都沒(méi)有明確的操作規(guī)定。針對(duì)卷煙紙的消耗浪費(fèi)，我們對(duì)卷煙紙的拼接流程進(jìn)行了精益小改善。
【痛點(diǎn)】
1、卷接機(jī)更換卷煙紙時(shí)，
