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，打牢卷煙營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)，提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)水平。
抓全員營(yíng)銷(xiāo)人員信心。將主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與日常卷煙銷(xiāo)售、客戶服務(wù)工作相結(jié)合，查找貨源供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的短板，從
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，做到以知促行，知行合一。
馬邊縣局將以此次標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)創(chuàng)建為契機(jī)，從完善制度、優(yōu)化流程、改進(jìn)短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上狠下功夫，對(duì)存在的問(wèn)題不足
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哪里”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
一是全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)再樹(shù)立。將主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與日常卷煙銷(xiāo)售、客戶服務(wù)工作相結(jié)合，查找貨源供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的短板，從思想認(rèn)識(shí)上再梳理、再提升，
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管理研究相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
紅河卷煙廠主要負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)動(dòng)員上肯定了三年來(lái)精益管理工作取得的成效，指出了工廠精益管理工作現(xiàn)存的問(wèn)題和短板，對(duì)下一步精益管理工作的開(kāi)展提出
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進(jìn)行了全面的檢查，發(fā)現(xiàn)了工作中的短板，明確了下一步工作努力地方向。
三是突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查。針對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)反彈、卷煙價(jià)格回落、假冒卷煙及區(qū)劃外卷煙
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;突出抓好重點(diǎn)規(guī)格，破解二類煙短板，著力在結(jié)構(gòu)提升上尋求突破。
二是抓貨源采購(gòu)。緊盯市場(chǎng)需求和客戶需求，將快速響應(yīng)市場(chǎng)真實(shí)需求作為貨源采購(gòu)的重要依據(jù)
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短板、特色體現(xiàn)、重點(diǎn)突出”為原則，確立并實(shí)施《標(biāo)簽盒的改良與應(yīng)用》《自制卷煙標(biāo)價(jià)簽》等精益和QC課題，節(jié)約時(shí)間成本，細(xì)摳使用環(huán)節(jié)，為示范街工作
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機(jī)遇，提升服務(wù)水平，重點(diǎn)在市場(chǎng)凈化率上下功夫，對(duì)準(zhǔn)標(biāo)桿、尋找差距、補(bǔ)齊短板、趕超先進(jìn)。要有效遏制真煙非法流通反彈，堅(jiān)決不要不規(guī)范的增長(zhǎng)、不規(guī)范
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做好現(xiàn)場(chǎng)管理、體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化等精益管理基礎(chǔ)工作。建立精益管理激勵(lì)考核機(jī)制，引導(dǎo)干部職工切實(shí)通過(guò)考核找準(zhǔn)自身“短板”，明確工作方向，實(shí)現(xiàn)整改提升。
四是
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相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
紅煙主要負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)動(dòng)員上肯定了紅煙三年來(lái)精益管理工作取得的成效，指出了工廠精益管理工作現(xiàn)存的問(wèn)題和短板，對(duì)下一步精益管理工作的開(kāi)展提出了兩方面
