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。新品牌應(yīng)擺放在柜臺(tái)的黃金位置。通過(guò)美觀陳列，提升品牌培育水平、終端形象和卷煙銷(xiāo)量。積極主動(dòng)開(kāi)口推介卷煙積極開(kāi)口推介，主動(dòng)向消費(fèi)者介紹替代品牌卷煙的特點(diǎn)，拓寬上
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，深入挖掘市場(chǎng)潛力，抓好重點(diǎn)品牌上柜，推進(jìn)高端卷培育，牢牢把握市場(chǎng)、客戶、品牌三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，提高煙草對(duì)零售終端的把控力，
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店鋪卷煙陳列逐漸“固化”，很多店主在新品卷煙上柜后，對(duì)陳列不夠重視，將新品被陳列在不易于發(fā)現(xiàn)的“偏僻”位置，這對(duì)于培育工作十分不利。最好是在煙柜
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最大化。同時(shí)做好零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳，積極引導(dǎo)零售客戶做好明碼標(biāo)價(jià)、拆零上柜等工作，并保持常態(tài)化，嚴(yán)密監(jiān)控真品卷煙非法流通等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。?
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店鋪卷煙陳列逐漸“固化”，很多店主在新品卷煙上柜后，對(duì)陳列不夠重視，將新品被陳列在不易于發(fā)現(xiàn)的“偏僻”位置，這對(duì)于培育工作十分不利。最好是在煙柜
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培育目標(biāo)，提高品牌培育成效。及時(shí)告知零售客戶卷煙品牌培育計(jì)劃，做好客戶適銷(xiāo)重點(diǎn)品牌的上柜培育工作，關(guān)注重點(diǎn)品牌和新品牌的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況
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結(jié)合，在農(nóng)網(wǎng)標(biāo)桿終端、重點(diǎn)客戶突出抓好新品上柜、終端陳列和開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)，指導(dǎo)他們依托誠(chéng)信互助小組開(kāi)展品牌宣傳，不斷提升新品培育能力。要與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合。美麗
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，對(duì)庫(kù)存較小的品牌引導(dǎo)客戶備足貨源，結(jié)合品牌分析報(bào)告，實(shí)施掌握新品牌、主銷(xiāo)品牌上柜及動(dòng)銷(xiāo)情況，并結(jié)合客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境個(gè)性化差異，拓展
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掌控客戶動(dòng)銷(xiāo)情況，做好需求預(yù)測(cè)，對(duì)緊俏、斷貨品牌采取同價(jià)位品牌替代、新品上柜試銷(xiāo)等方式，在保證卷煙品牌寬度的同時(shí)保證目標(biāo)任務(wù)完成。
四是緊盯客戶拜訪
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;加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和核查，做到監(jiān)管全覆蓋，檢查有重點(diǎn)，核查的效果。開(kāi)展“全面監(jiān)管、全程受控、死角清掃”的監(jiān)管模式，從卷煙訂單、貨款結(jié)算、物流配送及上柜
