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“三大環(huán)節(jié)”責(zé)任主體，用制度落實到位；三要加強信息化建設(shè)，用信息化固化流程；四要結(jié)合落實各個環(huán)節(jié)主體責(zé)任完善痕跡化管理，做好一項
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，始終保持設(shè)備裝置水平先進性，結(jié)合實際，進一步強化設(shè)備管理精益化，加強設(shè)備管理信息化建設(shè)，提升設(shè)備管理信息化水平，
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信息技術(shù)的飛速發(fā)展，同時國家局、省局（公司）開展的信息化建設(shè)工程由分散建設(shè)向兩級主體、集中建設(shè)方向發(fā)展，其設(shè)施、環(huán)境已越來越無法滿足信息化
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；三是不斷加強投資項目制度和流程建設(shè)、加快投資項目信息化管理建設(shè)，運用信息化手段強化投資項目過程監(jiān)管；四是加強工程投資項目前期規(guī)劃論證、分析，科學(xué)
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精益方法，制定精益措施，實施針對性改進，促進管理水平提升。研究探索對標(biāo)信息化平臺建設(shè)，提升對標(biāo)工作水平。
二是與貫標(biāo)工作緊密結(jié)合
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有力措施確保稅利平穩(wěn)增長；初步搭建了以全面預(yù)算、資金結(jié)算、會計核算和實物資產(chǎn)管理為主要內(nèi)容的財務(wù)信息化管理平臺；認(rèn)真開展國有資產(chǎn)規(guī)范管理和自查整改工作，按照全面
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管理工作，切實夯實縣級局建設(shè)、隊伍建設(shè)、證件管理、專賣信息化“四個基礎(chǔ)”，努力實現(xiàn)專賣內(nèi)管法規(guī)新作為，維護良好的生產(chǎn)經(jīng)營和市場秩序，為推進景德鎮(zhèn)煙草
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、隊伍建設(shè)、證件管理、專賣信息化“四個基礎(chǔ)”，努力為全省系統(tǒng)實現(xiàn)“三個翻番”新目標(biāo)營造更加良好的生產(chǎn)經(jīng)營和市場秩序，并重點抓好八個方面工作。
一是以有效遏制真煙非法流通
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，為下一步烤煙移栽工作的順利開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
針對今年物資銷售、領(lǐng)用、兌現(xiàn)等業(yè)務(wù)全面實施信息化管理的要求，陸良分公司做了大量的工作，在開展2014年
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;層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制，全面落實安全生產(chǎn)及主體責(zé)任；二是強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及信息化建設(shè)工作。嚴(yán)格按照《煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范
