為您找到相關(guān)結(jié)果 6178 篇
-
聽(tīng)取課題小組成員以及與會(huì)其他人員的意見(jiàn)和建議，對(duì)課題開(kāi)展的可行性進(jìn)行反復(fù)討論。本此會(huì)議共評(píng)審課題共41項(xiàng)，其中初審?fù)ㄟ^(guò)的課題15項(xiàng)，建議修改完善的17項(xiàng)
-
，研究討論了近期職工節(jié)日慰問(wèn)方案和近期興趣小組支出的相關(guān)事項(xiàng)；研究討論中心集體合同簽訂的有關(guān)事項(xiàng)，根據(jù)東城區(qū)人社局的反饋意見(jiàn)做出相應(yīng)修改，并集體
-
;進(jìn)一步修改完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展地震、火災(zāi)、泥石流等突發(fā)災(zāi)害應(yīng)急演練。針對(duì)危險(xiǎn)源、易發(fā)事故特點(diǎn)和自然災(zāi)害因素，讓每一名員工知道發(fā)生險(xiǎn)情后如何逃生、如何處置，
-
日前必須完成2篇精益管理報(bào)道，以后每個(gè)部門每月必須完成2篇精益管理工作的宣傳報(bào)道；企業(yè)管理與法規(guī)股負(fù)責(zé)對(duì)各部門的精益管理工作報(bào)道進(jìn)行收集、修改、匯總報(bào)市局法規(guī)科推薦報(bào)道
-
演練，提高應(yīng)對(duì)事故能力。進(jìn)一步修改完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并組織開(kāi)展地震、火災(zāi)、泥石流等突發(fā)災(zāi)害應(yīng)急演練。針對(duì)危險(xiǎn)源、易發(fā)事故特點(diǎn)和自然災(zāi)害因素，讓每一名員工知道
-
，分公司稿件按照各部門擬定初稿、宣傳信息工作人員修改完善、部門負(fù)責(zé)人親自把關(guān)審核的順序；重要稿件交由主要負(fù)責(zé)人親自把關(guān)。各部門報(bào)送的稿件經(jīng)過(guò)網(wǎng)站工作人員初審后上傳分公司網(wǎng)站
-
，讓客戶更加清晰的了解各類別卷煙的調(diào)價(jià)結(jié)果，并指導(dǎo)零售客戶嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)，并在原有的價(jià)格標(biāo)簽基礎(chǔ)上進(jìn)行價(jià)格修改，維護(hù)自身經(jīng)營(yíng)權(quán)益，確保在
-
將被罰款250至300令吉。
據(jù)《星報(bào)》報(bào)道指出，馬新咖啡茶業(yè)聯(lián)合總會(huì)、馬來(lái)西亞回教徒餐廳公會(huì)（PRESMA）及馬來(lái)西亞印裔餐廳業(yè)者協(xié)會(huì)均對(duì)衛(wèi)生部這項(xiàng)修改
-
，需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核把關(guān)后報(bào)綜合辦復(fù)核。綜合辦對(duì)結(jié)構(gòu)不合理、文字表達(dá)不清、數(shù)字運(yùn)用不確切等內(nèi)容提出修改意見(jiàn)后按程序上報(bào)，切實(shí)提高信息采用量。
四是強(qiáng)化目標(biāo)績(jī)效管理
-
實(shí)際工作是否符合，如果不符合積極與主控部門聯(lián)系，共同修改體系文件，以使達(dá)到最符合實(shí)際工作的狀態(tài)。
