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駕駛員專項(xiàng)技術(shù)能力水平，克服麻痹思想和僥幸心理，時(shí)刻緊繃事故防控弦不放松。
二是狠抓源頭管理。加強(qiáng)對車輛車況的檢查力度，尤其是對車輛的剎車、轉(zhuǎn)向、燈光等重
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對方陳述的原話，盡量用口語、通俗易懂的符合常理的語言進(jìn)行記錄，克服出現(xiàn)一些專業(yè)術(shù)語如“違法所得”，也不能書面用語過多，例如將時(shí)間的表述記錄為“某年
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執(zhí)行效果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整
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，克服苗床期氣候因素對煙苗的不利影響，縣人大副主任唐發(fā)運(yùn)提出以下四點(diǎn)要求：一是及時(shí)移栽。對達(dá)到成苗標(biāo)準(zhǔn)的煙苗，要?jiǎng)訂T煙農(nóng)及時(shí)移栽；二是及時(shí)
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倡導(dǎo)“四戒”，保持良好的精神狀態(tài)。堅(jiān)持做到戒驕、戒躁、戒庸、戒厭。戒驕即破除驕傲自滿、固步自封的思想傾向，戒躁即克服心態(tài)浮躁、工作不實(shí)的問題，戒庸即
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紀(jì)律建設(shè)等方面內(nèi)容開展熱烈討論，各部門負(fù)責(zé)人做了重點(diǎn)發(fā)言。大家一致認(rèn)為：一要不斷提高思想認(rèn)識(shí)，克服畏難情緒，圍繞卷煙銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，全力
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，從深層次上解決克服客觀存在的一些問題和困難，從制度上和體制上建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。
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工作，并提出了生產(chǎn)注意事項(xiàng)。會(huì)議認(rèn)為，2月份，分廠克服計(jì)劃不均衡、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)高帶來的壓力，各部門互相銜接、互相配合，使生產(chǎn)組織有序
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熟練應(yīng)用“135”工作法；三是攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)，努力克服在推廣過程中遇到的實(shí)際困難，抓好工作時(shí)間、進(jìn)度的統(tǒng)籌安排，確保運(yùn)用效果
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，規(guī)范員工行為，讓全廠員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。二是要有明確、清晰的工作目標(biāo)。明確2011年TnPM管理推進(jìn)方向，克服困難，力爭完成全年工作目標(biāo)
