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，事中反饋監(jiān)管情況，杜絕隱患出現(xiàn)。監(jiān)管重心下移，加大深入市場(chǎng)力度，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。監(jiān)管手段轉(zhuǎn)移，實(shí)施多層次、多頻次、多形式監(jiān)管
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使命，迅速行動(dòng)，從經(jīng)營能力、店面形象、銷售盈利等內(nèi)容著手，細(xì)致排查，逐戶建立檢查臺(tái)賬，縣局營銷部副主任實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、主任不定期深入市場(chǎng)督查
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我們這里的確是個(gè)盲點(diǎn)。鉆石（荷花）其中的故事，我們無需去判斷故事的真實(shí)性。同樣，在我們所經(jīng)營的煙品中有一款煙在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，坊間對(duì)該
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的作用。
進(jìn)入市場(chǎng)部的第一課，一切以零售客戶為先。2015年12月31日是全公司公會(huì)活動(dòng)的日子，我原打算想借此機(jī)會(huì)與新同事多多熟悉，與大家加強(qiáng)溝通交流
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，而這些煙草目前價(jià)格十分昂貴，每公斤價(jià)格達(dá)到7~10美元。如今，一些中小型制造商正尋找途徑開發(fā)更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的煙葉。
我們的理念就是要縮短新品牌投入市場(chǎng)所需要的時(shí)間
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要經(jīng)常深入市場(chǎng)、片區(qū)和客戶中了解市場(chǎng)狀態(tài)和貨源投放情況，獲取卷煙銷售動(dòng)態(tài)、易發(fā)問題區(qū)域和少數(shù)重點(diǎn)監(jiān)管品牌的異動(dòng)情況，以求在巡查走訪中發(fā)現(xiàn)有案件經(jīng)營價(jià)值的線索。同時(shí)
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，零售終端為搶購緊俏煙，加大訂貨量，造成庫存積壓嚴(yán)重等問題，嚴(yán)重影響了卷煙工業(yè)公司的生產(chǎn)和商業(yè)公司的銷售。如果卷煙能真正進(jìn)入市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)，直接
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小店有影響力的零售戶，是其他零售戶仿效的主要對(duì)象。培育品牌進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，可借助終端領(lǐng)袖在流通領(lǐng)域的威望和影響力來降低培育阻力，從而打開所有的終端市場(chǎng)。
其實(shí)
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充分調(diào)動(dòng)等等。因此，要繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作，分宜煙草須從以下幾個(gè)方面入手。
一要進(jìn)一步完善打假措施。要深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)狀態(tài)，針對(duì)
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;“金圣”老品牌要擴(kuò)量。
四是促改革。要以深入市場(chǎng)為前提，優(yōu)化流程為基礎(chǔ)，更新觀念為抓手，大力推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革。一要積極深入卷煙市場(chǎng)，深入
