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向好的方向轉(zhuǎn)變。
目前，江西煙草重力整治市場，從源頭上堅持規(guī)范經(jīng)營，從根本上整治市場亂像，并且改革卷煙經(jīng)營方式，走市場化取向
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愿意出高價亂渠道進貨？
當前，隨著市場化取向改革步伐的加快，卷煙貨源越來越充足，客戶訂貨的寬度、數(shù)量逐年增大，“斷貨”現(xiàn)象已不
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，加快融入市場化取向改革。以網(wǎng)上配貨為抓手，加快推進省級營銷平臺和監(jiān)管平臺應(yīng)用，實現(xiàn)工商信息共享，推進產(chǎn)品投放和培育策略相匹配，提高
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一站到底、入網(wǎng)銷售一次到位”。
比如，與卷煙營銷市場化取向改革融合。配套“4R”改革目標（在正確的時間、用正確的卷煙、以正確的方式、滿足正確的客戶）
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在這樣不同尋常的一年，南豐縣煙草分公司緊緊圍繞市場化取向改革的大方向，全公司上下牢牢樹立“消費者在哪里我們就在哪里”的現(xiàn)代營銷理念，同時面對經(jīng)濟下行巨大壓力
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;頗有些想不被人注意都難的味道。
盡管審美是一個見仁見智的主觀判斷，但對于大宗產(chǎn)品、大眾消費的設(shè)計取向，過于的標新立異或者故作清高反而容易適得其反，往往是
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包容，不管怎樣，市場化取向改革仍然取得了來之不易的成績。
? ? 困難局面已然形成，陣痛期看情形仍將繼續(xù)，2017年行業(yè)絕不能因噎廢食
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小組在卷煙營銷市場化取向改革中保持生命力，并深入市場，扎根客戶和消費者，發(fā)揮穩(wěn)定市場價格、維護經(jīng)營秩序、提升客戶素質(zhì)、保障客戶盈利的關(guān)鍵。
一、建設(shè)零售
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煙草行業(yè)市場化取向改革不斷推進，以市場經(jīng)營為主體的煙草商業(yè)企業(yè)，通過服務(wù)品牌建設(shè)，不僅是煙草商業(yè)企業(yè)做實做優(yōu)客戶服務(wù)、提升企業(yè)文化價值的重要抓手，
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發(fā)展中式雪茄，從包裝到品質(zhì)，都要做出中國人自己的情感和韻味，讓其更符合國人的審美和價值取向。”長城雪茄廠負責人認為。圍繞“中式雪茄”發(fā)展戰(zhàn)略，四川中
