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，科學(xué)地運(yùn)用了QC工具，促使課題成果延用到核心工作中，進(jìn)一步驗(yàn)證了QC課題的生命力。
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下，各部門(mén)員工自帶掃帚、垃圾袋、火鉗等清掃工具，對(duì)公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域進(jìn)行了清掃。清掃過(guò)程中，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確。有的用掃帚清掃道路衛(wèi)生
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;從以下三個(gè)方面加強(qiáng)精益管理工作。
一是加強(qiáng)輿論宣傳，通過(guò)會(huì)議、網(wǎng)站、文件等多種形式對(duì)精益管理的理念、方法、工具和好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣貫，積極營(yíng)造出精益管理氛圍
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牌宣講會(huì)，提高客戶對(duì)品牌的認(rèn)知度，提升品牌培育成效。
二是強(qiáng)化第二批現(xiàn)代終端的運(yùn)行管理效率，購(gòu)買了鎖具、螺絲釘槍等工具，對(duì)零售戶展柜進(jìn)行上鎖
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等工具講解如何查找法律風(fēng)險(xiǎn)，圖文并茂，案例翔實(shí)，現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義強(qiáng)，取得了較好的培訓(xùn)效果，為后期法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作的開(kāi)展提供了指引。
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程，狠抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度落實(shí)，保障合作社財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行。
推動(dòng)合作社農(nóng)機(jī)維修部建設(shè)。聘請(qǐng)技術(shù)過(guò)硬、工具設(shè)備較齊全、具有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的維修人員，由合作社提供必要的硬件
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等精益工具，深入推進(jìn)“縱向到底”的線的改善與“橫向到邊”的面的改善，以精益現(xiàn)場(chǎng)、精益車間、精益工廠建設(shè)為載體，做到“人無(wú)我有，人有我精”。
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;應(yīng)用相關(guān)工具分析每位客戶的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)效果，挖掘客戶的經(jīng)營(yíng)潛力?？v向分析零售戶銷售指標(biāo)變動(dòng)趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)，及時(shí)調(diào)查處理；橫向與同類零售戶
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;是適應(yīng)當(dāng)前的營(yíng)銷的變化。煙草企業(yè)要把互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營(yíng)銷當(dāng)成一個(gè)戰(zhàn)略元素來(lái)對(duì)待，而不僅僅是把它當(dāng)成一個(gè)工具、載體。煙草企業(yè)要基于自身既有的優(yōu)勢(shì)，與互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行有效結(jié)合
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精益物流培訓(xùn)、保障機(jī)制、關(guān)鍵指標(biāo)完成效果、精益工具和方法的應(yīng)用等工作進(jìn)行考評(píng)。
為保證評(píng)價(jià)工作有序開(kāi)展，公司要求：一是要充分認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)工作的重要意義，把評(píng)價(jià)
