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，城區(qū)專賣管理中心一方面，聯(lián)合公安機(jī)關(guān)強(qiáng)化重大案件經(jīng)營(yíng)力度，注重線索排查、證據(jù)收集，緊盯轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、涉案重點(diǎn)環(huán)節(jié)、違法重點(diǎn)人群；
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下設(shè)備、地下管廊生活水箱、危險(xiǎn)化學(xué)品、天然氣及房屋結(jié)構(gòu)等進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，查找存在的不安全因素；針對(duì)排查出的各類隱患進(jìn)行了梳理，實(shí)行“銷號(hào)”處理，
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，工廠采用實(shí)地探測(cè)和儀器探測(cè)相結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)廠區(qū)室外給水、排水、污水、中水、蒸汽管道、天然氣管道、電纜、冷凝水管等地理管線的總量、平面位置、走向、埋深、規(guī)格、材質(zhì)等進(jìn)行排查
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，縣局網(wǎng)絡(luò)與信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全工作的應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)解決，按照網(wǎng)絡(luò)安全“三個(gè)不得、三個(gè)必須”的要求，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！?#xff0c;定期開展網(wǎng)絡(luò)安全排查
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，引導(dǎo)員工在工作生活中時(shí)刻保持高度警惕與隱患防范意識(shí)，共同營(yíng)造安全有序的工作環(huán)境。強(qiáng)化隱患排查，筑牢安全防線。嚴(yán)格落實(shí)安全自查制度，緊盯重點(diǎn)區(qū)域
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;確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作安全順利。二是強(qiáng)化排查，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合本部門工作實(shí)際，扎實(shí)開展車輛交通、消防安全、食堂管理、相關(guān)方作業(yè)及個(gè)人
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空間作業(yè)，“按章程、掛標(biāo)識(shí)、有監(jiān)管”，提升崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。強(qiáng)化安全防范，創(chuàng)造“人人講安全”環(huán)境。深入開展安全大檢查，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)排查
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，提前做好演練準(zhǔn)備。演練開始后，生產(chǎn)組、維修組、質(zhì)量組三方聯(lián)動(dòng)，各小組成員密切配合，排查隔離及凍結(jié)待檢濾棒，查找異味濾棒產(chǎn)生的原因
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，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。二是排查作風(fēng)紀(jì)律“問題點(diǎn)”。堅(jiān)持自查自糾，全面起底問題，通過自己找、他人提、上級(jí)點(diǎn)的方式，全面排查紀(jì)律和作風(fēng)方面的突出
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整改、不斷提高。強(qiáng)化問題導(dǎo)向。堅(jiān)持問題導(dǎo)向原則，充分利用PFMEA工具深入開展產(chǎn)品質(zhì)量隱患排查活動(dòng)，做到“精準(zhǔn)排查、持續(xù)整改、閉環(huán)管理、不斷提高”，夯實(shí)
