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?！? 三是注禮儀，樹形象。積極推行文明用語、統(tǒng)一著裝、規(guī)范執(zhí)法程序等制度，在市場檢查前，統(tǒng)一集合，檢查著裝，提出文明用語、規(guī)范
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各單位、部門的財務(wù)工作技能，更重要的是在全行業(yè)發(fā)展對財務(wù)管理工作不斷提高要求的形勢下，各業(yè)務(wù)部門對規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，深入推行全面預算管理，嚴格預算制度
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）明確的行業(yè)發(fā)展形勢、廣西煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展總體目標、卷煙營銷、專賣監(jiān)管等10個方向和15個活動主題，結(jié)合工作實際，提出想法和思路，匯集民智助推行
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維護率100%，檢測維護合格后張貼準烤證；煙葉成熟采收實行準采通知書管理，成熟采收率90%以上；全面推行分類編（夾）煙
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檢測維護率100%，檢測維護合格后張貼準烤證；煙葉成熟采收實行準采通知書管理，成熟采收率90%以上；全面推行分類編（夾
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的管理隊伍和職工隊伍，從而打造“六型”精益文明機關(guān)。
6S現(xiàn)場管理的推行有助于激發(fā)職工的潛能、增強職工上進心、培養(yǎng)企業(yè)團隊精神及克服職工庸懶散浮拖行為。此次培訓，大方縣
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》，規(guī)范卷煙出、入庫程序，積極推行倉儲數(shù)字化管理系統(tǒng)，實行人機相結(jié)合的管理模式。
二是加強出庫管理，卷煙發(fā)貨完畢，應進行卷煙庫存
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，著力解決員工反映強烈的突出問題。
陽光服務(wù)站初次創(chuàng)建，設(shè)在廠部黨員活動中心，結(jié)合實際情況，采取服務(wù)試行、探索經(jīng)驗、普遍推行等措施
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工作有序推進奠定了基礎(chǔ)。
集團自2013年全面推行廉政風險防控工作以來，集團及各生產(chǎn)廠高度重視、加強領(lǐng)導、明確責任、系統(tǒng)推進，緊緊圍繞權(quán)責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施
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1933條，涉案金額41.76萬元。
西山區(qū)局聯(lián)合相關(guān)部門巧打“時間差”，打破8小時工作制，推行卷煙市場監(jiān)管“錯時稽查法”，有力地震
