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工作，樁基工程從招標(biāo)環(huán)節(jié)開始，就嚴(yán)格按照“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)督制度來實(shí)施，通過監(jiān)管保證樁基工程順利實(shí)施。
自公司《加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目“五個(gè)關(guān)口“監(jiān)督的實(shí)施辦法》推行以來
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，該局積極推行行政審批責(zé)任制和監(jiān)督機(jī)制，在行政審批過程中按照規(guī)范審批秩序，減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率，落實(shí)審批責(zé)任要求，對(duì)
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員充分認(rèn)識(shí)用工分配制度改革的必要性，理解其理念并熟練掌握操作技術(shù)，為九江市局用工分配制度改革順利推進(jìn)奠定了牢固基礎(chǔ)。
據(jù)悉，九江市局將于10月份正式推行新的用工分配制度。
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，確保企業(yè)安全文化工作的有效落實(shí)。二是制訂規(guī)劃方案，確定了2011年企業(yè)安全文化建設(shè)工作的實(shí)施方案及三年規(guī)劃，確定安全文化建設(shè)推行工作活動(dòng)和安排。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)
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公開。深入開展辦事公開民主管理工作，積極推行“三公開一監(jiān)督”制度，進(jìn)一步豐富公開內(nèi)容、明確公開時(shí)間、擴(kuò)大公開范圍、完善公開程序，自覺接受職工及社會(huì)公眾的監(jiān)督
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一是堅(jiān)持“以用為本”原則，深化專業(yè)技術(shù)崗位聘任考核，推行項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)制，探索建立人才動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制，確保專業(yè)技術(shù)人員作用的有效發(fā)揮，
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進(jìn)位促進(jìn)公司成長(zhǎng)進(jìn)位。二是繼續(xù)深入推行精益六西格瑪工作，認(rèn)真實(shí)施9個(gè)精益六西格瑪項(xiàng)目，9月份完成項(xiàng)目終審，推選1-2個(gè)成果參加10月份國(guó)家局課題組交流活動(dòng)。三是
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、管理者代表、推行辦主任、督查考評(píng)中心負(fù)責(zé)人以及主要部門內(nèi)審員共計(jì)76人參加了培訓(xùn)。
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，建立健全了社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，各項(xiàng)決策科學(xué)民主，干部選拔任用和干部述法考評(píng)制度落實(shí)，積極推行了說理式執(zhí)法文書工作，行政處罰程序
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職能，時(shí)時(shí)監(jiān)督專賣執(zhí)法、證件辦理、客戶服務(wù)等方面可能出現(xiàn)的問題，及時(shí)糾偏，提高社會(huì)和群眾的滿意度。此舉也為推行“陽光煙草”奠定了基礎(chǔ)。
參加座談會(huì)的有
