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;打造先進(jìn)的物流智慧運(yùn)營(yíng)體系。
為進(jìn)一步提升服務(wù)水平，連云港市局（公司）建立了物流配送服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)常態(tài)機(jī)制，積極開(kāi)展“踐行楷模戰(zhàn)略
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廣泛開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。本著QC活動(dòng)“小、實(shí)、活、新”原則，以最大的智慧投入和最小的經(jīng)濟(jì)付出，解決工作中實(shí)際問(wèn)題，車(chē)間員工群策群力對(duì)一二潤(rùn)提升帶，風(fēng)分
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，江西中煙公司物流中心牽頭擬定《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于物流非法人實(shí)體化運(yùn)作實(shí)施方案》。
該方案是公司領(lǐng)導(dǎo)、物流中心、相關(guān)部室、各直屬煙廠物流專業(yè)科室集體智慧的結(jié)晶。方案擬定之前
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負(fù)責(zé)處理相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)和解決糾紛的機(jī)構(gòu)。
根據(jù)IPOPHL網(wǎng)站上描述，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指“人腦或智慧的任何創(chuàng)作或產(chǎn)品。它可以是一項(xiàng)發(fā)明、一個(gè)原設(shè)計(jì)、一個(gè)好點(diǎn)子的實(shí)際應(yīng)用、一個(gè)所有權(quán)的標(biāo)記
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的目標(biāo)，構(gòu)建市場(chǎng)化取向的現(xiàn)代營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。
三是加快推廣實(shí)施物流管控信息系統(tǒng)。積極打造并精準(zhǔn)運(yùn)用以卷煙成品物流為重點(diǎn)的具有可知、可視、可控和高效、精準(zhǔn)、智能的行業(yè)智慧卷煙物流
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這次培訓(xùn)的主要目的是為了加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)中層管理者及后備干部完善管理知識(shí)、增強(qiáng)管理智慧、提高管理能力?！? 這次培訓(xùn)采取脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的方式，參訓(xùn)人員在
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，綿陽(yáng)分廠對(duì)此次比賽高度重視、提前準(zhǔn)備。他們選派5名職工分別參加了維修電工、計(jì)算機(jī)操作、中式烹飪?nèi)齻€(gè)項(xiàng)目的比賽。
“比技術(shù)、比智慧、比水平，賽友誼、賽思想、賽風(fēng)
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存檔，并利用公告欄、OA平臺(tái)、飛信等途徑加大對(duì)業(yè)務(wù)近期工作思路及部署的宣傳公示，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)與建議，將員工的智慧和力量融入到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)
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，取得了可喜的成績(jī)，表現(xiàn)出了很強(qiáng)的后勁。就下一步工作，韓林希望，工商雙方通力協(xié)作，集聚智慧力量，打好高端煙“攻堅(jiān)戰(zhàn)
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、多余動(dòng)作、制造不良等七大浪費(fèi)等各種問(wèn)題，提出精益改善合理化建議，充分發(fā)揮全體員工的智慧。
中間層為廠級(jí)精益改善小組活動(dòng)，鼓勵(lì)各部門(mén)成立精益改善小組開(kāi)展
