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，雙方與會人員就零售戶分析模型、智慧物流和績效管理等創(chuàng)新工作做了進一步交流。
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。以黨建促發(fā)展，將服務(wù)型黨組織建設(shè)融入各項業(yè)務(wù)工作，進一步理清發(fā)展思路、明確任務(wù)目標、完善服務(wù)機制，聚集各方面智慧、力量，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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要求：全體干部員工要認真消化寬窄品牌文化內(nèi)涵、產(chǎn)品吸味特點等內(nèi)容，將“正直豁達、智慧精微”的文化內(nèi)涵傳遞到零售戶、消費者，以穩(wěn)健的步伐推廣品牌，
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系列，帶領(lǐng)大家深入了解“正直豁達、智慧精微”的寬窄品牌文化，同時以評吸的方式讓與會人員親身體驗吸味飽滿，香韻充沛的嬌子（寬窄）魅力。會場
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著經(jīng)驗、靈感和智慧，呈現(xiàn)出精良的制作和完美的品質(zhì)。
城區(qū)分公司積極組織客戶經(jīng)理做好“黃鶴樓（硬1916）”投放前宣傳，并對品牌的包裝、吸味特點
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豁達、智慧精微”的企業(yè)文化理念，明確了2016年卷包車間四大核心任務(wù)，即質(zhì)量、成本、生產(chǎn)和營銷，要求車間各級人員要以認真務(wù)實的工作態(tài)度，站在
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工作部署動員講話：一是要切實認清嚴峻的市場形勢。全體職工要集中智慧、嚴于履職、艱苦奮斗，扎扎實實的去把市場基礎(chǔ)夯實，才能實現(xiàn)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展；二是要持續(xù)
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負責(zé)處理相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)注冊和解決糾紛的機構(gòu)。
根據(jù)IPOPHL網(wǎng)站上描述，知識產(chǎn)權(quán)是指“人腦或智慧的任何創(chuàng)作或產(chǎn)品。它可以是一項發(fā)明、一個原設(shè)計、一個好點子的實際應(yīng)用、一個所有權(quán)的標記
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二是制造挑戰(zhàn)，為個體“造血”。開展為期兩天的戶外拓展訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容豐富、形式多樣，既有對個人膽量和體魄的檢驗，也有對集體智慧和協(xié)作的考驗。此次
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全廠員工提供一個精益管理工作經(jīng)驗交流的機會。精益管理是一項長期性、持續(xù)性的工作，精益課題作為精益管理推進過程中的重要載體，它可以有效的凝聚團體智慧，創(chuàng)造精益價值
