兩項工作制度，并號召全體干部職工積極與整頓辦或相關部門聯(lián)系，促進制度的不斷完善和
更新?！ ?/div>
，進一步發(fā)揮內網的功效和作用。黨委辦公室積極協(xié)助各部門整合“部門風采”的欄目設置，力求欄目設置簡潔，信息更新及時。
同時，黨委辦公室、信息部組織
;不斷豐富學習形式，對干部員工進行學習目標、學習動力培養(yǎng)、學習觀念更新、思維方式變革等方面的培訓，不斷提高其學習力?！? 四是鞏固學習成果。建立可操作的各類學習型組織的評價
負責、全員培育”的管理模式，實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的全覆蓋培育。
二是工作流程到位。以管理體系業(yè)務經營手冊品牌培育流程為基礎，進行重新梳理與更新，優(yōu)化整合
更新與改造。通過一周的努力，改造后的設備保持了原機性能和卷制速度，卷制出的煙支各項質量指標均符合要求，改造完全達到了預期的目標與效果。
據了解，
支持?！? 一是因人而異抓培訓。結合全員不同年齡、不同知識結構、不同崗位的特點，分類培訓。如對年輕同志側重于知識更新，增強履職能力；對中年同志，
和智力支持。
一是講責任，因人而異抓培訓，培訓分類差異化。結合干部職工不同年齡、不同知識結構、不同崗位的特點，分類培訓。如對年輕同志側重于知識更新
為平臺，有效規(guī)范卷煙生動化陳列，拓展卷煙展柜面積，突出品牌展示，通過及時更新零售價標簽、清理展柜灰塵、制作統(tǒng)一的卷煙專柜展示牌，切實
