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煙草在線江蘇消息 8月8日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠召開(kāi)2014年6-7月中層干部月度工作考評(píng)會(huì)，進(jìn)一步突出實(shí)際工作業(yè)績(jī)，強(qiáng)化考核反饋
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管理辦法》和《卷煙產(chǎn)品代碼庫(kù)信息核查更新規(guī)定》，確保“一物一碼一價(jià)”落實(shí)到位。高價(jià)位卷煙的貨源供應(yīng)必須做到公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作，月度供應(yīng)政策和周投放策略必須定期通過(guò)各種渠道向
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的開(kāi)展和整治工作的落實(shí)情況進(jìn)行全程跟蹤檢查，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)督查工作落實(shí)到位?！? 五是落實(shí)責(zé)任制度，區(qū)局把專項(xiàng)整治活動(dòng)工作納入到月度考核當(dāng)中，對(duì)存在的問(wèn)題不能
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;及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，并結(jié)合銷售數(shù)據(jù)計(jì)算當(dāng)月的條、盒價(jià)格指數(shù)。
二是開(kāi)展月度品牌市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查。一方面要求各單位每月開(kāi)展品牌市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，及時(shí)將當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)高于和低于零售指導(dǎo)價(jià)
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”、“中華”、“利群”的6個(gè)品牌規(guī)格列為關(guān)鍵品規(guī)調(diào)控對(duì)象，建立月度工商銜接機(jī)制，貨源資源配置更加科學(xué)合理。上半年，全省銷售6個(gè)關(guān)鍵品牌規(guī)格8.7萬(wàn)箱，
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。區(qū)局（營(yíng)銷部）考核小組優(yōu)化月度績(jī)效考核表，重點(diǎn)對(duì)“三員”的考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，增加服務(wù)工作的考核比重，將客戶滿意度和“三員”績(jī)效工資
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的檢查指導(dǎo)。通過(guò)專賣內(nèi)管人員按月度不定期對(duì)各委托代收點(diǎn)和約時(shí)定點(diǎn)戶進(jìn)行檢查，督促代收點(diǎn)、約時(shí)定點(diǎn)戶嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)配送協(xié)議等相關(guān)規(guī)定，做好二級(jí)配送工作運(yùn)行過(guò)程的服務(wù)與管理
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;，發(fā)展好金圣（吉品）、金圣（硬），培育好新品金圣（黑老虎），并制定月度考核方案
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通過(guò)宣傳與煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)卷煙零售戶學(xué)法懂法尊法守法，增強(qiáng)依法維權(quán)、依法履行義務(wù)、依法承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。二是結(jié)合月度宣傳工作，合理制定宣傳內(nèi)容
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張貼于車間員工休息室公示，著力體現(xiàn)了以能力、業(yè)績(jī)、品德為導(dǎo)向的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)。
二是多維考評(píng)顯能力。為了更好地在生產(chǎn)實(shí)踐中使用人才，該車間采用班組月度、車間季度、廠部年度
