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。以“精益管理、提升效能”為原則，系統(tǒng)梳理許可流程和操作步驟，摒棄了部分重復(fù)及不合理的程序，實現(xiàn)了受理、核查、審查、審批的無縫交接，大幅提高辦證
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隊伍建設(shè)。
一是抓規(guī)范，促依法行政。通過規(guī)范和改進行政審批工作，優(yōu)化審批和辦理程序，實現(xiàn)“四個精細”。即：“辦理標(biāo)準(zhǔn)精細、受理審查精細、實地核查
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“12313”舉報電話的服務(wù)和監(jiān)管作用，不僅要做好舉報電話的日常管理，更要加強節(jié)假日期間的值班制度，做到舉報電話有記錄，有核查，有
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審核“第一手”采集數(shù)據(jù)；固化“隨機抽查”，市局（公司）通過現(xiàn)場抽查等方式，核查采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；固化“視頻調(diào)度
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。鑒于節(jié)日期間零售客戶卷煙需求量增加，切實加大對零售客戶訂購卷煙落地銷售情況監(jiān)管力度，有針對性地對異常訂單及異常品牌進行對比分析和實地核查，嚴(yán)密監(jiān)控卷煙進貨渠道
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，談吐要文明，多用禮貌用語，讓客戶充分感受到服務(wù)熱情，做到“卷煙送貨忙，服務(wù)不打折”。
二是配送質(zhì)量不放松。送貨前要認(rèn)真核查每一戶卷煙
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食品采購關(guān),完善食品源頭管理。嚴(yán)格執(zhí)行食品原料采購臺賬制度，定點采購食品原料，落實采購記錄，組織專人對當(dāng)天采購食品進行在核查，確保不出現(xiàn)采購
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檔位對客戶訂購數(shù)量進行核對，同時以實地核查和電話調(diào)查的方式對購進數(shù)量較大和第一次購進高價位品牌的客戶進行調(diào)查，核實其卷煙落地落戶情況、需求原因和銷售情況。
四是做好
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;提高廣大零售客戶規(guī)范使用許可證的認(rèn)知度；二是許可信息核實到位。加強延續(xù)資料審核力度，資料收集嚴(yán)把關(guān)、經(jīng)營地址嚴(yán)核實，專賣辦組織抽查許可資料和實地核查經(jīng)營
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;掌握真實情況，做到實事求是，杜絕弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。
三是精確核查。根據(jù)摸底情況以及掛點扶貧村上報情況，本著 “嚴(yán)格、認(rèn)真、細心”的工作態(tài)度對走訪慰問
