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精髓，落實(shí)到位。
（三）準(zhǔn)確把握“五講三不做”的精髓。去年以來，河南煙草專賣系統(tǒng)深入開展了“四個(gè)三”集中教育活動(dòng)，引起
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）“235”教育實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)單位之一，廣州市局（公司）上下齊動(dòng)員，以實(shí)際行動(dòng)積極參與活動(dòng)開展?！? 為了讓職工深入認(rèn)識(shí)“235
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措施，并認(rèn)真抓好落實(shí)，深入推進(jìn)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。
關(guān)于以廠領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部為重點(diǎn)。2012年以來，在“235”活動(dòng)中，貴定卷煙廠
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”改革、提升群眾對(duì)煙草行政許可滿意度的真實(shí)寫照。去年以來，青海省局深入推進(jìn)“放管服”改革，修訂《煙草專賣許可證辦理服務(wù)指南》，完善行政許可事項(xiàng)申請(qǐng)辦理的設(shè)定
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成效，應(yīng)積極探索深化調(diào)研形式。加深“崗位體驗(yàn)”。機(jī)關(guān)人員在深入聯(lián)系點(diǎn)單位調(diào)研時(shí)，要熟知客戶經(jīng)理、專賣稽查員、送貨員、分揀員的崗位職責(zé)，在提前學(xué)習(xí)的情況下
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益改善，全面推進(jìn)精益管理的落地運(yùn)行。
一是以“人盡其才、物盡其用、財(cái)盡其效”為先導(dǎo)，轉(zhuǎn)變行政計(jì)劃資源配置方式為需求拉動(dòng)響應(yīng)方式，深入挖掘資源節(jié)約之道
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，其中6項(xiàng)已經(jīng)運(yùn)用到了生產(chǎn)設(shè)備管理中。
作為一名青年員工，王光輝取得如此成績，除了自身勤奮好學(xué)、勤于思考以外，還得益于膨絲車間深入推行
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現(xiàn)代終端建設(shè)“1+2”模式（即：一店兩特色、一品兩協(xié)同）；深入推進(jìn)“杜鵑情”服務(wù)品牌建設(shè)，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、差異化服務(wù)
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”的總體要求，通過深入推進(jìn)卷煙零售戶致富工程，加大困難零售戶幫扶力度?！ ? 衡水市煙草專賣局（公司）優(yōu)化終端服務(wù)體系取得扎實(shí)成效
為
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貫引向深入。
開展一次主題征文活動(dòng)。以“歲月記憶”命題征文的形式，向全系統(tǒng)職工、離退休老職工、特邀人員征集文稿，記憶曲靖煙草30年發(fā)展歷程，書寫記憶中
