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強調(diào)：一是要搞好白城市鎮(zhèn)南煙葉烘烤園區(qū)的建設(shè)工作；二是要搞好項目成果的收集、歸納、起草工作；三是要搞好項目成果的推廣應(yīng)用工作。
省局（公司
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出現(xiàn)。
三是QC工具運用更加廣泛和靈活。主要表現(xiàn)在大多數(shù)小組人員都基本掌握了簡易工具、“老七種工具”、“新七種工具”、專用工具等的運用。
四是多數(shù)課題更加注重數(shù)據(jù)化。主要表現(xiàn)在很多小組在課題的各個活動環(huán)節(jié)里
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的共鳴。與會人員一致認(rèn)為實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)機械化，能大幅度減輕煙農(nóng)勞動強度，減少煙田勞動用工，節(jié)約勞動生產(chǎn)成本，增加煙農(nóng)效益，調(diào)動農(nóng)民種
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減少種植大戶種煙風(fēng)險。商品化育苗、工場化烘烤、散葉收購等減少種煙大戶種煙環(huán)節(jié)及勞動用工，達(dá)到減工降本目的。
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，規(guī)范用工，不斷增強員工的凝聚力和發(fā)展活力。
四是打牢隊伍建設(shè)基礎(chǔ)。堅持正確的用人導(dǎo)向，增強干部隊伍活力，發(fā)掘基層站點潛力，建立
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）卷煙品牌上攤率考核的通知》，考核分兩個方面執(zhí)行：一是用月度績效考核分考核嬌子（紅天之嬌子）品牌訂購率；二是用工作質(zhì)量分
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，有關(guān)部門同時也要及時做好大田移栽的指導(dǎo)服務(wù)工作”。
其間，袁建堯還了解了當(dāng)?shù)胤N煙大戶雷英武備耕生產(chǎn)、勞動用工等情況，得知雷英武今年通過土地流轉(zhuǎn)承包種植了3600畝
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;強化教育培訓(xùn)；強化用工管理等“三強化”來推動整體隊伍建設(shè)落實新要求。
抓好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，加大營銷專賣過程化考核力度；把梅林網(wǎng)點打造成全市乃至全省系統(tǒng)的示范
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的，一經(jīng)查實，正式工待崗，聘用工辭退，再按有關(guān)規(guī)定進行處理。
四是加強車輛管理，工作時間以外公車一律停放在指定地點
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/kg，平均節(jié)煤83.7kg/畝，增加用電51.3度/畝，平均節(jié)約烘烤成本24.57元/畝，平均節(jié)約烘烤用工2.7個/畝，取得了較好
