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提升盈利水平。
四是切實加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)。通過數(shù)據(jù)分析，及時向客戶提供月度卷煙訂購數(shù)量、銷售金額、銷售利潤等數(shù)據(jù)，幫助客戶分析品牌結(jié)構(gòu)、資金使用、合理庫存等經(jīng)營信息
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;讓零售客戶真切感受卷煙100%掃碼銷售帶來的經(jīng)營能力和盈利水平提升的好處；重視操作技能培訓(xùn)，堅持“客戶需要什么培訓(xùn)什么”的原則，不定期地開展形式多樣的針對性
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。通過目前卷煙100%掃碼客戶真實案例的征集、召開座談會交流等方式，讓零售客戶真切感受到掃碼銷售帶來的經(jīng)營能力和盈利水平提升的好處，讓客戶經(jīng)理看到客戶對他們工作的認(rèn)同感
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經(jīng)營狀態(tài)，提升客戶的盈利水平。要強(qiáng)化明碼標(biāo)價，逐步實現(xiàn)零售毛利率回升；推廣支付寶等移動支付手段；把銷售溢價作為新品引入、品牌培育的重要指標(biāo)
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品牌盈利水平，提升零售客戶經(jīng)營信心。
五是強(qiáng)化特色卷煙市場培育。積極引入市場需求的一二類細(xì)支卷煙和創(chuàng)新型特色品牌進(jìn)行試銷，根據(jù)不同市場區(qū)域、消費結(jié)構(gòu)和零售客戶的經(jīng)營能力
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客戶盈利水平。四是進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理。要把“片區(qū)協(xié)作、聯(lián)查聯(lián)打”等好的做法、取得的經(jīng)驗固化并發(fā)揚光大，形成長效機(jī)制。五是進(jìn)一步發(fā)揮員工主動性。要用好辦事公開民主管理平臺，保障
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;不斷為客戶的銷售打開新局面；幫助客戶分析商圈特點和市場形勢，為客戶卷煙經(jīng)營出謀劃策，不斷提升客戶盈利水平?！ ∷氖翘幪幜粜?#xff0c;向市場狀態(tài)要銷量
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武強(qiáng)調(diào)，要對活動中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，重點圍繞基層黨建、一線風(fēng)采、精益公文、盈利水平等專題，聯(lián)合有關(guān)部門和單位開展探索研究，進(jìn)一步延伸解決。對于
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開展卷煙營銷基礎(chǔ)工作提升活動，開展全員庫存管理，用心、用腦、用情，幫助零售客戶提升經(jīng)營能力和盈利水平。
與市場整治相結(jié)合，突出重點
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，加強(qiáng)同零售戶溝通，提振客戶信心，加強(qiáng)專銷零三位一體工作新模式探索，發(fā)揮好自律互助小組功能作用，不斷提高客戶盈利水平；要
