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15.8%的客戶數(shù)量比重相比而言，其優(yōu)勢(shì)已不言而喻。
2.緩解客戶供需矛盾的需要。
按客戶類別 就目前的貨源分配機(jī)制而言，全國(guó)大部分區(qū)域采用的是客戶分級(jí)分類的方式
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了統(tǒng)籌兼顧各方面的利益關(guān)系、妥善處理發(fā)展中各種矛盾的正確原則。這有利于克服各種不穩(wěn)定不確定因素的影響，增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，著力解決影響煙草企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性
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，擁有進(jìn)取之心，提高了自身修養(yǎng)和素質(zhì)，就會(huì)在矛盾困難、復(fù)雜問(wèn)題面前不回避、不退讓，敢于迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。本領(lǐng)是在實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的，能力
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的難點(diǎn)問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一、資金投資與開展對(duì)標(biāo)、費(fèi)用控制之間存在一定的矛盾。
開展創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)基層建設(shè)，給身處一線的基層員工
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客戶無(wú)怨言，需要有一定的本領(lǐng)和技巧。尤其是遇到一些影響到客戶利益的敏感問(wèn)題時(shí)，如果處理不好，很容易激化矛盾。
??? 那么，面對(duì)客戶牢騷
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，聽起來(lái)讓人很向往。但因夫妻整日相處，生活和經(jīng)營(yíng)中少不了會(huì)有意想不到的分歧或矛盾。筆者帶您走進(jìn)湖北荊門市湖北省荊門市京山縣石龍鎮(zhèn)瑰麗超市，探究桂波和黎梅珍夫婦是
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講話中談到行業(yè)面臨形勢(shì)提出，咱們煙草行業(yè)面臨煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等方面壓力不斷增大，行業(yè)發(fā)展新的階段又面臨新的矛盾和問(wèn)題。主要體現(xiàn)在：一是品牌
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，來(lái)幫助這些中小超市經(jīng)營(yíng)者彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)短板。
如何應(yīng)對(duì)進(jìn)退貨難題？
矛盾焦點(diǎn)：很多品牌看我們店小力單，在進(jìn)貨和貨品調(diào)整方面很不
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思想工作的主動(dòng)權(quán)；能增進(jìn)相互了解，加深感情；是進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)、疏通思想、協(xié)調(diào)矛盾的一種有效方法；能使人們感受到組織的關(guān)懷、同志的溫暖，進(jìn)而
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豐碩，得益于抓住了制約發(fā)展的主要矛盾，抓住了矛盾的主要方面。對(duì)煙草工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌就是“眼珠子”。由于歷史原因，黑龍江煙草工業(yè)企業(yè)品牌力弱
