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，打牢卷煙營銷基礎(chǔ)，提升卷煙營銷水平。
抓全員營銷人員信心。將主題營銷活動與日常卷煙銷售、客戶服務(wù)工作相結(jié)合，查找貨源供應(yīng)、營銷服務(wù)的短板，從
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，做到以知促行，知行合一。
馬邊縣局將以此次標準化中隊創(chuàng)建為契機，從完善制度、優(yōu)化流程、改進短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上狠下功夫，對存在的問題不足
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哪里”主題營銷活動。
一是全員營銷意識再樹立。將主題營銷活動與日常卷煙銷售、客戶服務(wù)工作相結(jié)合，查找貨源供應(yīng)、營銷服務(wù)的短板，從思想認識上再梳理、再提升，
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管理研究相關(guān)內(nèi)容進行培訓(xùn)。
紅河卷煙廠主要負責(zé)人在培訓(xùn)動員上肯定了三年來精益管理工作取得的成效，指出了工廠精益管理工作現(xiàn)存的問題和短板，對下一步精益管理工作的開展提出
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進行了全面的檢查，發(fā)現(xiàn)了工作中的短板，明確了下一步工作努力地方向。
三是突出重點，扎實開展市場調(diào)查。針對無證經(jīng)營反彈、卷煙價格回落、假冒卷煙及區(qū)劃外卷煙
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;突出抓好重點規(guī)格，破解二類煙短板，著力在結(jié)構(gòu)提升上尋求突破。
二是抓貨源采購。緊盯市場需求和客戶需求，將快速響應(yīng)市場真實需求作為貨源采購的重要依據(jù)
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短板、特色體現(xiàn)、重點突出”為原則，確立并實施《標簽盒的改良與應(yīng)用》《自制卷煙標價簽》等精益和QC課題，節(jié)約時間成本，細摳使用環(huán)節(jié)，為示范街工作
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機遇，提升服務(wù)水平，重點在市場凈化率上下功夫，對準標桿、尋找差距、補齊短板、趕超先進。要有效遏制真煙非法流通反彈，堅決不要不規(guī)范的增長、不規(guī)范
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做好現(xiàn)場管理、體系建設(shè)、標準化等精益管理基礎(chǔ)工作。建立精益管理激勵考核機制，引導(dǎo)干部職工切實通過考核找準自身“短板”，明確工作方向，實現(xiàn)整改提升。
四是
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相關(guān)內(nèi)容進行培訓(xùn)。
紅煙主要負責(zé)人在培訓(xùn)動員上肯定了紅煙三年來精益管理工作取得的成效，指出了工廠精益管理工作現(xiàn)存的問題和短板，對下一步精益管理工作的開展提出了兩方面
