為您找到相關(guān)結(jié)果 3316 篇
-
，那就是不會(huì)，第三問(wèn)就是你認(rèn)為店主會(huì)不賺你錢而給你白白服務(wù)嗎，這個(gè)答案也是否定的。有了這個(gè)三問(wèn)，自能讓顧客自己琢磨人家的小店為什么會(huì)不賺錢而產(chǎn)生懷疑
-
中國(guó)的消費(fèi)者需要什么？中國(guó)的消費(fèi)者如何消費(fèi)？這需要我們從近年來(lái)在消費(fèi)市場(chǎng)獲得成功的品牌身上找到答案，尋求啟示。
洋河品牌源于江蘇洋河酒廠，
-
;落實(shí)煙葉種植面積，對(duì)于煙草行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的，因?yàn)闊熑~種植面積能夠保證卷煙原料的充分供應(yīng)。是不是落實(shí)煙葉種植面積越大越好？答案是否
-
在書本中找到了答案，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化基礎(chǔ)之上的個(gè)性化、親情化服務(wù)。但是在金鑰匙的行動(dòng)中，我更是驚喜的發(fā)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的真諦：“以待己之心對(duì)待
-
，要“解剖”幾個(gè)典型，尋找答案。
所謂帶著任務(wù)下去，就是對(duì)基層職工、煙農(nóng)的問(wèn)題，能夠當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決的就當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決，有些個(gè)案和特殊
-
;都沒(méi)有現(xiàn)成的實(shí)施答案可循。對(duì)此，要突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，努力創(chuàng)新工作方法，著力推動(dòng)國(guó)家局和公司黨組各項(xiàng)決策部署的落實(shí)。無(wú)論落實(shí)什么樣的任務(wù)
-
不是咱就從此失去這位顧客哪？
答案應(yīng)該是肯定的，很有可能失去這位不講道理的顧客。站到這個(gè)角度來(lái)看，店主和顧客理論的結(jié)果不論是什么，最后沒(méi)有任何好處
-
，人家其實(shí)早就有了破解這個(gè)問(wèn)題的答案，只是你進(jìn)入了迷魂套中，而不解其味而已。啥，我不解其味，筆者也是生意多年，也知道人無(wú)我
-
尋找答案，解決問(wèn)題。兩個(gè)方面密切相關(guān)，缺一不可。
二、煙草企業(yè)群眾路線落實(shí)面臨的困難
盡管煙草企業(yè)非常重視群眾路線的落實(shí)，但是煙草企業(yè)在推行群眾路線
-
體統(tǒng)？關(guān)注細(xì)節(jié)，實(shí)施精細(xì)化管理應(yīng)是答案之一。
一、物流精細(xì)化管理所要把握的原則
物流精細(xì)化管理是一種“向管理要效益”的戰(zhàn)略，它以效益為中心，為
