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代碼為2、3、4的客戶進(jìn)行重點(diǎn)宣傳推介及上柜；三是指導(dǎo)客戶做好新品牌上柜陳列工作；并根據(jù)品牌營銷策劃方案向客戶告知該卷煙的品牌特色、賣點(diǎn)、價(jià)格和投放策略等信息，
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，并對(duì)每月貨源供應(yīng)策略進(jìn)行宣傳告知，積極引導(dǎo)零售戶自覺抵制假冒卷煙和非渠道卷煙的侵入，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益。
此次節(jié)后走訪，進(jìn)一步加強(qiáng)了客企之間
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、巡查員、稽查員、送貨員日常各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照工作流程開展工作；五是認(rèn)真開展“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日宣傳活動(dòng)，宣傳好煙草專賣法律法規(guī)和營銷策略。
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出在市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)引導(dǎo)、品類替代及品牌培育等方面所取得的成效及存在的問題。同時(shí)，提出有針對(duì)性的貨源投放策略和營銷建議，為下一步卷煙經(jīng)營工作的開展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有利于
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和完善工作，為指導(dǎo)客戶提供精確依據(jù)?！? 二是精準(zhǔn)指導(dǎo)。從市場(chǎng)和銷售角度出發(fā)準(zhǔn)確分析客戶潛在的盈利空間，為客戶提供不同的經(jīng)營策略，精準(zhǔn)指導(dǎo)客戶，
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，與客戶一起分析“存銷比”，保持客戶存銷比的合理性，引導(dǎo)客戶相應(yīng)的調(diào)整營銷策略。
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執(zhí)行情況。
二是采取應(yīng)對(duì)策略，針對(duì)節(jié)后卷煙市場(chǎng)疲軟的情況，集思廣益，采取有效措施，提升節(jié)后卷煙銷量。
三是提高服務(wù)質(zhì)量，提升
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了解客戶的卷煙需求情況，把市場(chǎng)需求情況及時(shí)反映給營銷部門，使?fàn)I銷部門能及時(shí)調(diào)整投放策略并規(guī)范投放卷煙，為實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)銷量提結(jié)構(gòu) 保規(guī)范”的工作目標(biāo)獻(xiàn)謀獻(xiàn)策。
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卷煙營銷服務(wù)，從銷售策略開始監(jiān)管，注重事前監(jiān)控，堵住違規(guī)源頭。三是嚴(yán)格規(guī)范走訪行為。杜絕客戶經(jīng)理參與中介、調(diào)劑卷煙等行為，防止內(nèi)部人員參與違規(guī)經(jīng)營
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的重要性，為今后的貨源組織、策略制定等卷煙營銷工作提供有效數(shù)據(jù)支持。全體客戶經(jīng)理表示將按照“客戶自愿、有效應(yīng)用、穩(wěn)步推廣”的工作原則逐步推進(jìn)網(wǎng)建工作，結(jié)合片區(qū)實(shí)際情況制定計(jì)劃拓展
