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;一目了然，大大節(jié)省了時(shí)間和精力。在訂貨環(huán)節(jié)，過(guò)去肖和斌只能憑借模糊的記憶和對(duì)市場(chǎng)的直覺來(lái)決定進(jìn)貨數(shù)量和種類，常常出現(xiàn)庫(kù)存積壓或缺貨的情況。而現(xiàn)在，三
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，以談心的方式了解到他因近期家庭變故導(dǎo)致工作精力分散。隨后，我與他一同分析問(wèn)題的嚴(yán)重性，幫助他制定改進(jìn)計(jì)劃，并向組織反映他的特殊情況，為
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數(shù)據(jù)對(duì)比及分析，標(biāo)注自己的經(jīng)營(yíng)建議、潛力預(yù)測(cè)，為客戶量身定制成長(zhǎng)指導(dǎo)書?！斑M(jìn)店走訪是顧客溝通的有效橋梁，要提前付出很多精力去準(zhǔn)備，才能實(shí)現(xiàn)
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系統(tǒng)為商品采購(gòu)帶來(lái)的巨大變化。以往，采購(gòu)貨物需要她四處奔波，與不同的供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，不僅耗費(fèi)大量時(shí)間和精力，還容易出現(xiàn)供應(yīng)不及時(shí)、貨物
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到位，“十一五”主要技改項(xiàng)目奠基。老羅在辦理環(huán)境、安全等報(bào)建手續(xù)的同時(shí)，又把主要精力用于審定與協(xié)調(diào)制絲、卷包、動(dòng)力、物流、電氣、信息等各專業(yè)具體項(xiàng)目技術(shù)方案中。2009年10月
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，可不少商品退貨時(shí)需要消費(fèi)者自行承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，算下來(lái)不僅耗費(fèi)精力，還產(chǎn)生了額外損失。此外，線上購(gòu)物還常陷入商家的 “捆綁消費(fèi)” 套路，諸如
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）務(wù)必高度重視生產(chǎn)實(shí)際、政策導(dǎo)向、氣候條件等多元因素。要緊緊圍繞“一個(gè)提高、三個(gè)嚴(yán)把、一個(gè)核實(shí)”的嚴(yán)格要求，將精力與資源精準(zhǔn)聚焦，全力以赴抓好當(dāng)下烤煙大田生產(chǎn)移栽的各項(xiàng)
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銀行繳款要排隊(duì)、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)物資還要排隊(duì)，買一趟肥料下來(lái)，往往浪費(fèi)了大把的時(shí)間和精力?！闭诩议T口卸載物資的麥莊村煙農(nóng)付文煬回憶起過(guò)往，深有感觸?！艾F(xiàn)在足不出戶就把
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，行業(yè)可以說(shuō)將比以往任何時(shí)期都更多的精力放在了“產(chǎn)品出?！钡奶剿魃?#xff0c;目前國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)正積極嘗試與國(guó)際同行合作，推動(dòng)中式卷煙的國(guó)際化發(fā)展。以往來(lái)看，中國(guó)煙草
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了。智能的加持，不僅提高了生產(chǎn)效率，更帶來(lái)了質(zhì)的飛躍。系統(tǒng)還能追溯來(lái)源，為質(zhì)量控制提供了有力依據(jù)。制絲車間的同事們，也將更多精力投入到設(shè)備保養(yǎng)、切絲
