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》，切實(shí)做到指標(biāo)量化，任務(wù)明晰，重點(diǎn)突出，措施具體，時(shí)限明確，職責(zé)分清，流程清晰，
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，充分利用光源照度、顯色性、色溫、遮光角、光的均勻性、層次對(duì)比性等量化指標(biāo)，將光有效的利用到合理位置，突出形象墻及模特等重點(diǎn)部位；另一方面利用道具外觀
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、完成時(shí)限及責(zé)任人；在廣泛征求各職能部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，總辦對(duì)三分辦制定的細(xì)則及各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行深入的對(duì)比分析，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化、時(shí)間化，形成
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內(nèi)控、監(jiān)管的工作要求落實(shí)到相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和地市級(jí)局，量化工作標(biāo)準(zhǔn)，建立考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，保證內(nèi)管委派制工作的生命力，激發(fā)基層內(nèi)管工作人員的工作積極性
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分解細(xì)化，形成一套操作性強(qiáng)的完整的專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作規(guī)章制度，明確收購(gòu)流程中各崗位職責(zé)，把工作細(xì)化到環(huán)節(jié)、量化到崗位，確保收購(gòu)流程順利運(yùn)行
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）在廣泛征求各職能部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)則對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行了深入的對(duì)比分析，把各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化、時(shí)間化，形成
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績(jī)效考核，細(xì)化量化各項(xiàng)安全指標(biāo)，注重過(guò)程、注重痕跡、注重閉環(huán)，積極推動(dòng)安全工作上水平、基礎(chǔ)管理上水平、卷煙上水平。一定要嚴(yán)格執(zhí)行“安全一票否決制
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，做到“指標(biāo)量化、任務(wù)明晰、措施具體、責(zé)任到人”，形成各方齊抓共管良好氛圍。要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，明確業(yè)務(wù)人員，建立多級(jí)聯(lián)動(dòng)通訊錄，加強(qiáng)協(xié)調(diào)
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管理和烤煙收購(gòu)。每個(gè)階段按百分制進(jìn)行量化考核，階段檢查考核結(jié)果與階段服務(wù)費(fèi)掛鉤，按實(shí)際考核得分兌現(xiàn)服務(wù)費(fèi)。通過(guò)考核，提高烤煙生產(chǎn)科技人員對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)到位率
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用煙葉責(zé)任考核辦法》等配套文件，轉(zhuǎn)發(fā)了省局、市局（公司）相關(guān)文件通知，方案的制定切實(shí)做到指標(biāo)量化，任務(wù)明晰，重點(diǎn)突出
