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煙農(nóng)入社率達(dá)到95%以上，提升合作社的服務(wù)、組織、規(guī)范和發(fā)展能力，借力合作社持續(xù)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。
重慶市局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人
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煙農(nóng)入社率達(dá)到95%以上，提升合作社的服務(wù)、組織、規(guī)范和發(fā)展能力，借力合作社持續(xù)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。
重慶市局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人
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專業(yè)化機(jī)耕、植保、分級、運(yùn)輸服務(wù)隊(duì)伍中，在提高區(qū)域內(nèi)專業(yè)化覆蓋率、減工降本的基礎(chǔ)上，增加煙農(nóng)收入。
三是讓貧困戶“跨界”當(dāng)打工者。按照精準(zhǔn)扶貧要求，對
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的個(gè)人，持續(xù)提升了精益工具和方法運(yùn)用能力，促進(jìn)精益管理工作落地生根和集團(tuán)降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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小康社會(huì)全局，事關(guān)脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)脫貧大局，要切實(shí)轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，多措并舉促進(jìn)煙農(nóng)增收。要在提質(zhì)增收、擴(kuò)規(guī)增收、降本增收、多業(yè)增收、幫扶增收、重建增收、穩(wěn)價(jià)增收
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員工崗位類別、崗位特點(diǎn)、崗位職責(zé)等，圍繞安全管控、質(zhì)量控制、設(shè)備保障、降本增效、現(xiàn)場規(guī)范等內(nèi)容，設(shè)置了“一手快 Maintain（維護(hù)）、一口
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”，努力在“五個(gè)持續(xù)”上下功夫，進(jìn)一步抓好班組建設(shè)。
“三個(gè)結(jié)合”即：一是與精益管理降本增效工作相結(jié)合，以精益思想為指導(dǎo)制定班組工作計(jì)劃
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局（公司）也實(shí)現(xiàn)了降本增效目標(biāo)。
與此同時(shí)，隨著精益管理培訓(xùn)不斷加大，LED滾動(dòng)播放、精益小組微信群、精益之歌等精益管理宣貫方式的進(jìn)一步運(yùn)用
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充分肯定，并提出以合作社為載體，以精益生產(chǎn)為抓手，以減工降本、提質(zhì)增效為目標(biāo)，繼續(xù)拓寬煙農(nóng)增收路徑的工作要求。
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、國慶等重點(diǎn)時(shí)段，加強(qiáng)新產(chǎn)品和細(xì)支煙培育，為提升“泰山”品牌結(jié)構(gòu)提供新的增長點(diǎn)。五是抓保障。認(rèn)真做好生產(chǎn)組織、品質(zhì)保障、降本增效等保障工作，千方百計(jì)為市場服務(wù)
