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;合理安排育苗時間育苗；在各環(huán)節(jié)的消毒、基質(zhì)水分調(diào)節(jié)、播種、水肥、溫濕度、定苗補苗、剪葉煉苗、病蟲害防治等方面加強管理，分片包干、責(zé)任到人，嚴(yán)格考核
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的關(guān)系，確保節(jié)后卷煙市場價格穩(wěn)定、狀態(tài)良好。二要繼續(xù)做好煙葉庫存消化工作。嚴(yán)格按市場訂單組織生產(chǎn)，落實庫存煙葉消化目標(biāo)責(zé)任考核，多渠道開展庫存煙葉消化
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”和“一層三級五員、五層五維”等三大機制；用好“嚴(yán)標(biāo)尺”，認(rèn)真貫徹落實作風(fēng)建設(shè)有關(guān)要求，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格督查考核，嚴(yán)于執(zhí)紀(jì)問責(zé)
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;開出管用好用的良方。要深入基層和群眾，真正為群眾解難事、辦實事、干好事。三要大興求真務(wù)實之風(fēng)。要樹立求真務(wù)實的導(dǎo)向，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，把求真務(wù)實的導(dǎo)向
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，強化監(jiān)督管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格考核管理；四是全面提升管理服務(wù)水平，加強合同管理，增強煙葉生產(chǎn)抗風(fēng)險能力
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過硬本領(lǐng)；要推進精益管理，強化課題帶動，發(fā)揮考核激勵約束作用，從5S現(xiàn)場管理和流程建設(shè)入手，逐步打造精益機關(guān)。三是在加強機關(guān)黨建、作風(fēng)建設(shè)
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，著力抓好煙葉開局工作。
一是強化宣傳培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。趁著冬閑時節(jié)，通過舉辦逐級政策宣傳和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，強化培訓(xùn)達(dá)標(biāo)考核，提高煙葉
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;突出與移動端的無縫對接；加快建設(shè)數(shù)據(jù)分析平臺，統(tǒng)一采集、匯總、加工、存儲和共享企業(yè)數(shù)據(jù)；應(yīng)用升級移動工作平臺。
二是優(yōu)化對標(biāo)管理與考核激勵。圍繞現(xiàn)代化煙草
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工作；三是加強廉政建設(shè)和勞動紀(jì)律管理，強化績效考核；四是加強物資管理，控制庫存量，規(guī)范物資接收發(fā)放手續(xù)；五是嚴(yán)格按照
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人、任務(wù)到人，嚴(yán)格考核獎懲，對在烤煙生產(chǎn)中敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的要嚴(yán)格追究責(zé)任。
會議強調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)清形勢，更加堅定烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展
