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一班人在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，從2011年起采取“外引內(nèi)培、培育大戶、優(yōu)化布局”等措施，堅持“實干”當(dāng)頭，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、全員集體參與，劃片區(qū)、分任務(wù)
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信息依據(jù)。
2.以品牌化推動現(xiàn)代化，建設(shè)現(xiàn)代品牌終端
品牌培育是商業(yè)企業(yè)第一要務(wù)，品牌終端化是品牌騰飛的翅膀。在建設(shè)實踐中應(yīng)強調(diào)以高密度、專業(yè)化的品牌視覺、品牌體驗
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形成一定規(guī)模，每年的銷量基本穩(wěn)定在30箱左右，但由于該品牌良好的成長性和扎實的市場基礎(chǔ)，一直都是品牌培育的重要對象之一。尤其是在工商協(xié)同營銷方面，針對
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，并吸引、培育一批忠誠消費者的原因所在。
這是品牌管理中的品牌體驗，更有學(xué)者提出了品牌體驗經(jīng)濟到來的論斷，品牌體驗或是品牌經(jīng)濟，其支撐的強大
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下功夫培育品牌
為了讓零售戶首先認(rèn)可，曾海軍自己買了一條云煙（印象），找了十家零售戶，一個店給了一包讓他們品吸，
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市場意識、競爭意識和服務(wù)意識，使中國煙草企業(yè)快速成長。②調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，培育規(guī)模企業(yè)。面對中國這塊尚未開發(fā)的巨大市場，跨國煙草
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譽度。2012年11月22日，廣西中煙“真龍”品牌年產(chǎn)銷量首次突破40萬箱大關(guān)，這是廣西中煙品牌發(fā)展史上的又一重要里程碑，標(biāo)志著廣西中煙品牌培育取得的又一重大新突破。創(chuàng)
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，培育一個品牌，走出一條路子”，是川渝中煙總經(jīng)理吳應(yīng)祿對企業(yè)十年發(fā)展做的詮釋。
分散的資源走向集中，各自為政的主體走向聯(lián)合，跨省重組
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建設(shè)
卷煙零售終端是煙草行業(yè)長期合作的戰(zhàn)略伙伴和最寶貴的戰(zhàn)略資源，是培育品牌、服務(wù)消費的強大力量，是行業(yè)未來發(fā)展最重要的陣地。
要促進(jìn)商業(yè)企業(yè)零售終端建設(shè)
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錦名煙名酒店則沒有上述有利的客觀優(yōu)勢條件，但其在卷煙總體銷量、中高端品牌結(jié)構(gòu)、單品規(guī)格培育方面，絲毫不遜色于同類業(yè)態(tài)的名煙名酒店，其中的關(guān)鍵因素就在于老板老蔡
