為您找到相關(guān)結(jié)果 40289 篇
-
，按照“分級培訓(xùn)是基礎(chǔ)、入戶預(yù)檢是關(guān)鍵、規(guī)范流程是重點、小把純度是目的”的思路，提升煙葉收購管理水平，提高煙葉收購質(zhì)量和等級合格率。
?
?
?
-
監(jiān)管方面，內(nèi)管派駐組嚴(yán)格按照內(nèi)管工作規(guī)范和流程，按時、按期通過實地走訪調(diào)查、系統(tǒng)抽查、電話回訪、條碼檢查等多種形式，對沙灣分公司的卷煙銷售行為進(jìn)行全面監(jiān)管
-
長效機(jī)制。一是完善一個體系。要進(jìn)一步完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加大對標(biāo)工作考核力度，建立起涵蓋制度、流程、評價、激勵等方面的對標(biāo)管理體系，形成長效機(jī)制。二是樹立一組標(biāo)桿。要
-
，創(chuàng)建起企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制，并通過對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)和反饋的實際問題進(jìn)行不斷改進(jìn)完善，逐步優(yōu)化法律風(fēng)險防范的制度設(shè)置和操作流程，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更為
-
;精心梳理專業(yè)化服務(wù)作業(yè)流程，指導(dǎo)合作社合理制定專業(yè)化服務(wù)價格，科學(xué)安排作業(yè)時間和作業(yè)人員，幫助煙農(nóng)專業(yè)合作社從管理、服務(wù)等方面運(yùn)行好，確保為
-
監(jiān)督管理和考評辦法，強(qiáng)化責(zé)任追究和紀(jì)律管控，確保制度落到實處。
嚴(yán)把決策關(guān)，實現(xiàn)“應(yīng)招盡招”。進(jìn)一步完善“三項工作”管委會議事規(guī)則，細(xì)化決策流程
-
;因此在充分利用好有限的外訓(xùn)資源提升專業(yè)理論水平的同時，結(jié)合工作實際，在內(nèi)部定期組織開展崗位業(yè)務(wù)操作說明書的學(xué)習(xí)與交流，增進(jìn)對相關(guān)核算崗位業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵操作節(jié)點
-
技術(shù)規(guī)范。同時，通過現(xiàn)場操作，給與會各鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)提供了更加直觀的流程演示，使之對井窖式移栽所能起到的減工降本、標(biāo)準(zhǔn)一致等等好處有更進(jìn)一步的了解，從而
-
工作。三是繼續(xù)開展對經(jīng)濟(jì)合同的監(jiān)督工作。內(nèi)部審計將繼續(xù)開展對各項經(jīng)濟(jì)合同的立項審查、流程審批等監(jiān)督工作，以維護(hù)企業(yè)權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約。
-
；簡化會議流程，縮短會議時間，打包開會，提高會議質(zhì)量及效率，注重講問題和解決難題；宣傳報道要貫徹實事求是原則
