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，得到鍛煉與成長。三是員工渴望得到認可的價值觀，希望自己的價值在工作中得到單位和社會的認可。而這三方面的原動力從哪里來，就是要從員工的自身的價值取向和客觀內在要求中
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存在的原因
無證經營現(xiàn)象是卷煙市場監(jiān)管的一個十分棘手的問題，要從根本上進行遏制，必須深刻分析這種現(xiàn)象存在的社會原因以及專賣管理方面的自身原因，這里只從專賣
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煙草在線專稿 摘要：當前控煙呼聲不斷加大，煙草行業(yè)發(fā)展正面臨宏觀經濟增速下行壓力和國際競爭壓力不斷增大的影響，行業(yè)自身發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)仍然存在。貴港煙草
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，塔灣人更多的是在找自身的原因，更多的在思考為什么同樣海拔、同樣沃土的玉龍、永勝煙區(qū)能種出好煙，自己就種不出好煙？歸根到底，還是那句看似
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新目標，隊伍建設有新要求上下功夫，持續(xù)加強公司自身建設，不斷推進“建制度、梳流程、定標準，嚴考核、強執(zhí)行、重激勵”的標準化管理，
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，全方位、多角度，現(xiàn)身說法地教育員工要從思想上堅決克服專賣體制保障的優(yōu)越感、行業(yè)發(fā)展的安逸感和小進則安的自滿感，以自身的實際行動去珍惜來之不易的煙草專賣制度、行業(yè)發(fā)展
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（二）提供持續(xù)有效培訓
持續(xù)有效的培訓是提高企業(yè)文化內訓師素質能力的必要途徑。打鐵還須自身硬，由于企業(yè)文化具有強烈的時代特點，企業(yè)員工思想觀念也具有
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健全執(zhí)行監(jiān)督機制。在制度執(zhí)行過程中，要充分發(fā)揚民主，將領導干部自我監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結合，將部門自身督查與專門機構督查相結合，形成有效監(jiān)督機制
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方式已經不能滿足烤煙生產發(fā)展的需要，煙葉分散種植的現(xiàn)狀要求必須從傳統(tǒng)煙葉生產向現(xiàn)代煙草農業(yè)轉變，要求創(chuàng)新符合現(xiàn)代煙草農業(yè)要求的煙葉生產組織管理模式。保山煙草就根據自身特點
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）”等品牌優(yōu)勢的進一步發(fā)揮。品牌鏈條延伸是品牌整合置換的品牌優(yōu)勢延續(xù)。在品牌整合置換的大潮中，并非所有被整合的品牌都是因為自身發(fā)展不好的原因而成為被整合的對象。相反，不少
