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員工隊伍建設(shè)，強調(diào)感恩教育、敬畏教育、底線教育，各崗位人員要主動學(xué)習MES系統(tǒng)中各管理模塊知識，積極應(yīng)對考核方式的變化。
2018年，楚雄
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、政策支持、考核引導(dǎo)、企業(yè)自主協(xié)商、優(yōu)勝劣汰”原則，按照“擴大規(guī)模、提升效益、互利雙贏、共同發(fā)展”總體要求，努力做好合作生產(chǎn)大文章，做好年底合作生產(chǎn)收尾工作
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，加強條線管理，細化區(qū)域標識管理，優(yōu)化工藝參數(shù)與技術(shù)標準，完善用能設(shè)備指標考核，加強車間照明和浴室管理等。中煙實業(yè)企管部對此次交流診斷
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脫貧攻堅的重大意義，將“堅守質(zhì)量、做優(yōu)做強”作為工作的前提和根本。以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，重組織、強措施、嚴考核、抓落實，各項工作穩(wěn)步推進。煙葉政策落實
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”多措并舉，服務(wù)水平及作業(yè)效率得到持續(xù)改善。
一是著眼于PDCA循環(huán)，深入推進物流綜合管理信息平臺系統(tǒng)應(yīng)用，通過月度自評、季度考核、管理評審
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要高，6月份要評比并納入考核。二是計劃管控調(diào)優(yōu)布局。計劃分配更加體現(xiàn)市場導(dǎo)向作用，向品種純、市場需求旺、移栽節(jié)令集中、樣板質(zhì)量高的地方傾斜，明顯增加市場化導(dǎo)向
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嘉峪關(guān)市局（公司）分別從落實黨風廉政建設(shè)主體責任、重點領(lǐng)域廉潔風險防控及黨風廉政建設(shè)機關(guān)考核工作三個方面進行了交流匯報。參培人員緊緊圍繞全省開展集中整治形式主義官僚主義工作實施
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“效能”維度，以務(wù)實管用明晰黨建路徑
一要抓黨建責任落實。要不斷完善“優(yōu)秀黨員評選管理辦法”，將黨員日常管理與部門單位的綜合績效考核按照一定比例掛靠，切實從
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。2019年將把蠋蝽納入各單位年度考核內(nèi)容。
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，制定防范措施；三是防控實施，要在強化教育、加強督辦、檢查考核和問責上著力，從完善制度機制上入手，形成風險可控、風險共治的良好局面
