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;發(fā)揮基地建設(shè)主導(dǎo)作用；要加強(qiáng)原料研究，推進(jìn)好貓煙葉基地采購(gòu)。二要注重提高煙葉采供質(zhì)量，適應(yīng)好貓品牌發(fā)展需要。在采購(gòu)調(diào)撥環(huán)節(jié)，物資采購(gòu)中心
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，車間組織了部分員工加班完成部套裝配任務(wù)，同時(shí)還安排人員對(duì)研究所試驗(yàn)室在車間的改造進(jìn)行了配合。??? 在高溫假期間，研究所承擔(dān)的“基于嵌入式系統(tǒng)IPC控制平臺(tái)的研發(fā)
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管理人員要去不斷的適應(yīng)、了解、分析工作中出現(xiàn)的情況，通過不斷的學(xué)習(xí)、研究，從而把工作任務(wù)執(zhí)行得更圓滿。
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議精神，該公司職稱管理部門隨即召開了由各所屬單位職稱管理部門負(fù)責(zé)人、職稱管理人員參加的職稱管理工作會(huì)，詳細(xì)通報(bào)了本次職稱評(píng)審認(rèn)定情況，研究討論了存在不足和問題，
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集中處理，預(yù)計(jì)為種煙農(nóng)戶帶來了120萬(wàn)元左右的經(jīng)濟(jì)收入。
一是及早謀劃，順勢(shì)而動(dòng)。7月8日，該鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委政府召開會(huì)議，專題研究不適用煙葉
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措施”進(jìn)一步規(guī)范卷煙零售大戶經(jīng)營(yíng)行為，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的良好市場(chǎng)環(huán)境。
一是健全工作機(jī)制。組織專賣、客戶、督查等部門召開專題會(huì)議，分析研究和部署卷煙零售大戶管理措施
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、公司每周召開由公司股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)參加的工作例會(huì)，研究煙葉收購(gòu)工作中出現(xiàn)的具體問題，并制定可行有效的解決方法，確保上等煙比例達(dá)到68%。
4、各煙葉收購(gòu)點(diǎn)
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、密切配合、共同打擊、共同偵辦，力爭(zhēng)破獲有較大影響力的涉煙網(wǎng)絡(luò)案件。
三要建立聯(lián)席會(huì)議制度，共同研究加強(qiáng)專賣管理銜接，聯(lián)合打擊非法收購(gòu)、販運(yùn)煙葉、卷煙走私
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，看工資標(biāo)準(zhǔn)是否正確、績(jī)效分配方案是否科學(xué)合理；三是查程序，看薪酬發(fā)放是否經(jīng)過薪酬委員會(huì)研究。
查考核考評(píng)，看公平公正。一是查崗位考核
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上半年工作，研究安排下半年工作，進(jìn)一步明確重點(diǎn)工作。公司黨組書記、總經(jīng)理朱建華代表公司黨組作工作講話。
會(huì)上，朱建華從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、原料
