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，這家煙酒店的門面房是自有產(chǎn)權(quán)，沒有房租費(fèi)，競(jìng)爭(zhēng)更有優(yōu)勢(shì)。
第二個(gè)是來自自身的威脅。30多平米的店面，僅僅就店主夫妻二人，逢著淡季
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;全面推動(dòng)企業(yè)安全文化的進(jìn)程。在當(dāng)前煙草行業(yè)改革不斷推進(jìn)，管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、生存環(huán)境都將發(fā)生巨大變化的時(shí)候，學(xué)習(xí)和借鑒企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建自身
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，有條件的地方還應(yīng)突出地方特色、突出自身優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，通過有效的宣貫工作使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)真正落在實(shí)處，切實(shí)發(fā)揮作用。實(shí)施煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，要加強(qiáng)對(duì)各相關(guān)工作、相關(guān)
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，可以看出“黃鶴樓（硬珍品）”作為黃鶴樓品牌價(jià)值延伸的一款強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，其優(yōu)勢(shì)十分突出、自身特色較為鮮明，是本地市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)較大、前景
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的專業(yè)性要求較高。如果不知法，懂法和守法，那么，他們對(duì)某些信息就不會(huì)以政策為準(zhǔn)繩，有的是站在自己的角度上考慮問題，過多考慮自身利益
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、進(jìn)行職業(yè)道德教育。把職業(yè)道德教育滲透到理想前途教育，端正經(jīng)營(yíng)作風(fēng)教育等具體活動(dòng)之中。比如舉辦“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，從自身做起”、“社會(huì)上最美現(xiàn)象探討”等討論會(huì)。樹立一批扎實(shí)工作
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，以及“532”、“461”品牌規(guī)劃的深入實(shí)施，各工業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局越來越凸顯。但紅塔集團(tuán)憑借著自身具備的多重優(yōu)勢(shì)，無論是在品牌的結(jié)構(gòu)，還是品牌
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識(shí)別有獨(dú)到的見解，但由于受制作課件水平有限，難以將自身對(duì)真假卷煙鑒別的知識(shí)以圖文并茂的形式表述出來，因此在這里就需要有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師或者懂技術(shù)的人員協(xié)助其完成
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素質(zhì)和專業(yè)技能。從2012年5月開始，工廠先后組織兩批隊(duì)伍走進(jìn)市場(chǎng)，員工們看到了自身的不足與差距，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌培育和隊(duì)伍建設(shè)共同進(jìn)步。近三年，在
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，都得益于延煙人矢志不渝的節(jié)能減排結(jié)果。
“節(jié)能減排既是我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，也是廣大人民群眾的期望，更是煙草企業(yè)自身生存與發(fā)展的需要。近年來
