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）要認真對照省局下發(fā)的各項考核方案和對標指標，認真測算以目標存在的差距和可能出現(xiàn)的問題，盡早拿出相應(yīng)的解決辦法，要盡量多拿分數(shù)，能不丟的分
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部門年度黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核內(nèi)容，層層狠抓責任落實。
二是線索收集，處處拓“寬”。緊盯“作風不實、落實不力”、“四風”、“微腐敗”、項目建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商
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、抓好典型示范，創(chuàng)新機制體制、抓好人才保障，明確標準要求、創(chuàng)新考核機制，從而教育好、管理好、帶領(lǐng)好黨員隊伍和職工隊伍。
廠黨委書記強調(diào)，
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就勞動用工分配制度改革套改情況、考核情況和如何在下一步工作中抓好宣傳貫徹落實進行分組討論，相互學(xué)習(xí)，交流心得，并對推進全省行業(yè)勞動用工分配制度改革工作提出意見
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落實層級管理和考核公示制度，加強對預(yù)檢、分級、倉儲等重點環(huán)節(jié)的關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理，確保煙葉收購活動置于各級監(jiān)督之下。
四是嚴格責任追究。加大對違規(guī)違紀事件的查處
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細致、同促共進的服務(wù)體系，精心細致、差異實施的績效考核體系等“八個體系建設(shè)”，實現(xiàn)“規(guī)模小，品質(zhì)高；體量小，效益好；企業(yè)小
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，認真思考規(guī)劃煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷等主營業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展目標指標體系、考核評價體系，大興調(diào)查研究之風，把工作謀深做實，為全省煙草商業(yè)保持創(chuàng)新持續(xù)共同發(fā)展態(tài)勢
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進度平穩(wěn)，專賣監(jiān)督管理更加到位，整體收購秩序井然有序，煙農(nóng)滿意度較高。
三是措施實?，F(xiàn)場管理、質(zhì)量考核進一步細化，收購監(jiān)管和收購行為分析
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，做到嚴監(jiān)督、嚴管理；嚴格考核制度、標準，達到煙葉分級以質(zhì)收購，以質(zhì)論價，杜絕“人情煙、關(guān)系煙”等外界因素的影響，
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污染防治攻堅戰(zhàn)作為一項長期任務(wù)，從完善制度、設(shè)立目標、強化考核等環(huán)節(jié)建章立制，注重環(huán)境保護管理隊伍建設(shè)，加強環(huán)境保護、污染防治管理措施、技術(shù)措施的教育培訓(xùn)
