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”初建
（一）專業(yè)化。制定了專賣管理監(jiān)督人員年度培訓(xùn)計劃和“一人一策”素質(zhì)提升計劃，強(qiáng)化培訓(xùn)提高素質(zhì)。實(shí)行一月一測試，一月一評估，
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公布、半年通報、年度考核”工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，針對卷煙生產(chǎn)企業(yè)對轄區(qū)市場的貢獻(xiàn)度、依存度、影響度和重視水平進(jìn)行科學(xué)分類、評價和服務(wù)，不斷鞏固和深化新型工商關(guān)系。1、在營銷目標(biāo)
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服務(wù)和年度終端建設(shè)服務(wù)體系，并在理論、理念、意識和思路上注重穩(wěn)定性、創(chuàng)新性、競爭性和調(diào)適性，通過“塑造文化、樹立理念、強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化管理”等手段，積極構(gòu)建
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選舉產(chǎn)生理事長、監(jiān)事長；4、討論和通過本社章程；5、討論和通過本社內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制；6、討論和通過本組織年度工作計劃和其他有關(guān)事項(xiàng)
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，科學(xué)規(guī)劃未來的時間——明天的正常工作能否按時完成？完成后的業(yè)余時間該如何度過？本周（甚至本月、本年度）要利用業(yè)余時間做哪些事？
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Chain Store and Franchise Association）的數(shù)據(jù)估算，中國38萬家農(nóng)村和城市便利店的年度總收入達(dá)到了4250億元（合620億美元
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大打折扣，勢必影響了整個年度煙葉生產(chǎn)和收成。煙苗移栽標(biāo)志著烤煙苗床的結(jié)束和大田期的開始，是烤煙生產(chǎn)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。短期移栽和保證移栽質(zhì)量，對獲得烤煙豐收優(yōu)質(zhì)高效具有
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，都要在事前有所策劃，而質(zhì)量目標(biāo)就是組織在一定時間范圍內(nèi)中心任務(wù)目標(biāo)的簡潔反映，如銷量完成率，如市場凈化率，如年度重點(diǎn)工作指標(biāo)要求
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國煙草行業(yè)品牌銷量排名第一位的位置。與此同時，在當(dāng)年度的世界品牌實(shí)驗(yàn)室正式發(fā)布的2009年（第六屆）《中國500最具價值品牌排行榜》中，“白沙”以
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，使得各項(xiàng)工作在“創(chuàng)先”中勇爭一流，在“爭優(yōu)”中永做標(biāo)兵。在2010年度，煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收達(dá)到六千多億元，煙草單個品牌的規(guī)模與效益創(chuàng)出歷史最好水平
