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不僅僅是簡單的觀光與探險(xiǎn)，更是滿足自身回歸自然、體驗(yàn)原生態(tài)文化以及對淳樸民俗溯源尋根的意愿。越來越多的人走出城市，踏入巴馬，重溫鄉(xiāng)村，回歸生態(tài)
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，特業(yè)市場的消費(fèi)群體是較為特殊的消費(fèi)群體，其消費(fèi)特點(diǎn)不易掌握，消費(fèi)較為分散，存在著較大的不確定性和流動(dòng)性，并且此類消費(fèi)者有著自身
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也只能節(jié)省150元不到的電費(fèi)。
另外，曾有相關(guān)調(diào)查顯示，變頻空調(diào)由于自身技術(shù)的復(fù)雜性，在使用3年左右后會(huì)發(fā)生各種質(zhì)量問題。而當(dāng)時(shí)大部分空調(diào)企業(yè)只提供3-5年
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3、TPL的運(yùn)用
大中型煙草企業(yè)通常都擁有自己的儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)，但該功能并不是企業(yè)的核心競爭力，所以企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)成本很高，直接影響自身的經(jīng)濟(jì)效益。為此
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，努力引導(dǎo)和動(dòng)員職工奮力爭先。在煙葉收購的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，開展了“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”、“創(chuàng)先爭優(yōu)、永樊高峰”系列活動(dòng)，加強(qiáng)全體干部職工自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)崗位
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不斷增加，尤其是隨著部分商品批發(fā)價(jià)格的調(diào)整，讓我們的生意更加難做。一方面由于自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，物價(jià)上漲后日常的經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)成了問題；另一方面
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，杜撰一段根本不存在的品牌歷史。對此，我們的理解是“沒有文化裝，沒有歷史編歷史”，吃虧的終將是品牌自身。
??? 天價(jià)牌。黃鶴樓的黑馬出世
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越來越強(qiáng)。他們利用現(xiàn)代信息手段和人貨分離運(yùn)輸進(jìn)行違法犯罪、銷毀證據(jù)和逃避打擊，使抓捕和取證工作更為困難。
三是專賣管理自身力量薄弱。近年來，專賣管理隊(duì)伍隨著人力資源改革
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，樹立好自身的經(jīng)營形象，服務(wù)好每一位零售客戶，這對于增進(jìn)客我之間的感情、加深顧客的印象大有幫助，同時(shí)對于提升農(nóng)閑時(shí)期的銷售業(yè)績也能起到很好地促進(jìn)作用。
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著“芙蓉王”提升自身品牌結(jié)構(gòu)的這個(gè)重任。
而“芙蓉王”此次在高檔低焦油卷煙市場尋求新一輪的破局正是從零售價(jià)為600元/條的“芙蓉王（軟藍(lán)）”這款代表產(chǎn)品開始
