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李興才一大早就坐在椅子上翻弄手機(jī)，用手寫(xiě)模式一字一句編寫(xiě)近期需要注意的育苗技術(shù)要點(diǎn)。
“播下煙種后，注意做好溫濕度調(diào)控管理。如果棚溫高于30℃，及時(shí)揭膜
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，他及時(shí)跟縣局及專(zhuān)賣(mài)部門(mén)聯(lián)系，“我現(xiàn)在在城區(qū)，全家身體健康，如果值班人員不能按時(shí)前來(lái)，我請(qǐng)求到單位值班，請(qǐng)組織安排
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;分揀員將殘煙送到“殘煙調(diào)換處”，對(duì)殘煙外包裝進(jìn)行消毒，并電話(huà)聯(lián)系倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行調(diào)換，待倉(cāng)庫(kù)管理員調(diào)換到位后，分揀員再過(guò)來(lái)取煙。分揀機(jī)器如果出現(xiàn)
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小區(qū)來(lái)回跑，不顧家沒(méi)關(guān)系，如果一旦被感染上了，后果將是不堪設(shè)想。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，他二話(huà)沒(méi)說(shuō)，單獨(dú)一個(gè)人直接住進(jìn)負(fù)責(zé)的小區(qū)
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的微薄力量，努力撐起為國(guó)家的那一點(diǎn)基石。
“如果說(shuō)疫情是一只猛虎，那我們的同舟共濟(jì)必然成為武松，戰(zhàn)勝疫情，共迎春暖花開(kāi)?！?
疫情發(fā)生
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，收車(chē)后對(duì)車(chē)輛立即消毒，確保員工乘車(chē)安全。”遵義卷煙廠生產(chǎn)管理科運(yùn)輸班班長(zhǎng)徐曉東說(shuō)。
如果說(shuō)交通車(chē)管控是疫情防控的第一道關(guān)口，那么廠區(qū)大門(mén)、各生產(chǎn)辦公區(qū)域大門(mén)管控
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，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，客戶(hù)經(jīng)理如果一味地思維守舊、方法保守，求平求穩(wěn)，那么就難以適應(yīng)復(fù)雜形勢(shì)，難以駕馭局勢(shì)?，F(xiàn)階段下
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知道從哪里冒了出來(lái)。
對(duì)不起，讓你們擔(dān)心了
如果說(shuō)這個(gè)特殊的假期，易繼華心里最抱愧的是什么？那一定是他的妻子和女兒。
在決定留守單位的第一天
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者，非常憂(yōu)慮中國(guó)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)，如果你是一個(gè)容易悲觀的人，最近密集接受壞消息的轟炸，會(huì)強(qiáng)化主觀上的擔(dān)憂(yōu)顧慮，肉眼可見(jiàn)的餐飲、交通運(yùn)輸、娛樂(lè)、教育
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，通過(guò)找差距、挖潛力、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等方式，提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力。此外，如果某客戶(hù)的檔位與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)明顯高于周邊客戶(hù)，也應(yīng)列為重點(diǎn)客戶(hù)，在
