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，是卷煙流通企業(yè)服務(wù)的三大目標(biāo)。企業(yè)服務(wù)水平的高低，決定了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的高低，三個(gè)“滿意”目標(biāo)是卷煙流通企業(yè)自身價(jià)值的最終體現(xiàn)。
（一）
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企業(yè)文化、服務(wù)品牌，他們親自參與，帶頭表率，宣貫和傳播文化。他們用自身形象和人格魅力激發(fā)員工積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的工作熱情?！? “群雁高飛頭雁領(lǐng)，
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需要高素質(zhì)的培訓(xùn)者，提高專賣隊(duì)伍培訓(xùn)質(zhì)量，關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的培訓(xùn)師資隊(duì)伍。加強(qiáng)專賣部門自身培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)，既可以降低培訓(xùn)成本，又可以增強(qiáng)培訓(xùn)
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，給市場帶來不穩(wěn)定因素。不少零售客戶擔(dān)心后期零售價(jià)格會受到波動，導(dǎo)致自身利益受損，所以都急于將家中庫存盡早消化，同時(shí)減少卷煙訂購量，家中
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，對社會資源索取的有度，以及對自身資源索取的有度。2010年，福建中煙以“有度”的生態(tài)理念，打造出全新的品牌價(jià)值訴求“吐納有度，通仙
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，能使品牌在轄區(qū)快速成長起來，但對客戶經(jīng)理自身沒有什么激勵(lì)作用，客戶經(jīng)理也沒有必要費(fèi)心盡力的去培育品牌。
計(jì)劃控制無增長
實(shí)現(xiàn)培育品牌銷量增長和控制卷煙
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，讓我們請來江蘇省淮安市的幾位客戶經(jīng)理，看他們?nèi)绾握驹诘谌叩慕嵌壬?#xff0c;利用自身接觸市場多面性的優(yōu)勢，來為零售客戶們指點(diǎn)迷津的---
客戶經(jīng)理
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，卷煙就有其自身獨(dú)特的包裝標(biāo)識。隨著清皇朝的沒落，新中國的成立，直至到20世紀(jì)80年代初，卷煙與其他普通商品包裝標(biāo)識并沒有明顯差別。
20世紀(jì)上半葉
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、神秘、稀缺，領(lǐng)導(dǎo)人專供，等等。單以品牌自身的質(zhì)素而言，熊貓最有條件也最有資格成為最頂級的品牌，但出于對品牌尊貴感和稀缺性的保護(hù)，決定
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了實(shí)際，你所講的不是群眾所想的，“對牛彈琴牛不聽”就是這個(gè)道理。因此，我們在進(jìn)行廉政教育中要好好分析一下本單位自身的現(xiàn)狀，事前做一些調(diào)查研究
