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，既要在支持、引導工業(yè)企業(yè)，為培育“532”、“461”品牌上下功夫，又要在搞好零售終端建設(shè)，為零售客戶提供便利快捷服務(wù)上動腦筋，做到三個
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有針對性的品牌培育規(guī)劃和精準營銷工作方案提供參考，其重要性應當引起煙草商業(yè)企業(yè)的足夠重視。
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;進行原生態(tài)、無污染的“金神農(nóng)”煙葉培育，為“淡雅香”品類建立了特色原料基礎(chǔ)。
人才智慧之利：武漢高校林立，科研機構(gòu)眾多，人才取之不竭。武煙歷經(jīng)
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，看療效”，對客戶的經(jīng)營指導、終端生動化陳列、新品牌培育都必須能給客戶帶來看得見，摸得到的利益。這也是對客戶經(jīng)理工作成效的最直接檢驗。只有給客戶帶來利益，
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消費者推薦同檔次替代品牌，如要整條銷售也先推薦銷售同檔次替代品牌，這樣既能培育這些“替代品牌”，尋找新的增長點，又能緩和常銷品牌的供需矛盾
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著不同的文化韻味、文化內(nèi)涵，問題是客戶經(jīng)理應該怎樣去宣傳、培育。同樣，不同的零售戶也有不同的見解和看法，有著不同的經(jīng)營方法和手段，客戶經(jīng)理應該如何
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??? 建議：經(jīng)常性的關(guān)門停業(yè)也是客源減少的一個重要原因。經(jīng)常性的關(guān)門停業(yè)，使原本屬于自己的固定消費者轉(zhuǎn)移至其他客戶，久而久之自己辛辛苦苦培育起來的消費群體便會
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煙倉庫，完成異地搬遷改造二期項目（投資額6.39億）的立項申報工作。三是重視科技創(chuàng)新和人才培育，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。四是加強內(nèi)部管理
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;奮力拼搏，“自古華山一條道”，這就需要川渝中煙以一種高昂的士氣、一種團隊的精神、一種集體的智慧培育“嬌子”品牌。
“嬌子”品牌良好的成長性引起了行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注
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烤煙種植的最適宜地區(qū)之一。多年來，縣委、政府始終將烤煙產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)加以培育，從政策、資金、物力、人力等方面加大扶持力度，烤煙生產(chǎn)可謂是一年一個新臺階
