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;它其實(shí)是一套以客戶經(jīng)理工作法為核心，以市場(chǎng)經(jīng)理工作法和品牌經(jīng)理工作法為延伸的營(yíng)銷人員服務(wù)工作體系法，其目的就是提升客戶服務(wù)水平，提高品牌培育水平，
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，抓管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的重點(diǎn)維護(hù)，完善應(yīng)急預(yù)案及演練。
三是切實(shí)抓好精益生產(chǎn)。一方面繼續(xù)在精益理念的培育上下功夫，通過(guò)多種方法和途徑，使“精益從心
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的，客戶們學(xué)會(huì)了電腦操作，解決了網(wǎng)上訂貨的操作難題，客戶們的笑臉便是我最大的滿足。在品牌
培育，拓展卷煙品牌寬度中，我?guī)椭蛻舳∶鲃?/div>
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;幫助客戶理財(cái)，當(dāng)好客戶參謀，聯(lián)絡(luò)客戶情感，提供超值服務(wù)，培育名優(yōu)品牌，引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)等職能。一個(gè)優(yōu)秀的客戶經(jīng)理，一定
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“十二五”規(guī)劃宏圖，做強(qiáng)做大煙葉產(chǎn)業(yè)。明年密集型烤房建設(shè)將達(dá)到烘烤需求量的90%以上，不斷推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，培育特色，使之
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人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn)力度，培育一支符合新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的綜合素質(zhì)全面的人才隊(duì)伍。同時(shí)，人才隊(duì)伍建設(shè)要敢于不斷創(chuàng)新，建立與新時(shí)期行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才機(jī)制。在人才選用、培養(yǎng)
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，我們的眼前呈現(xiàn)一幅藍(lán)圖。“卷煙上水平”是我們努力的方向，我們必須緊緊抓住骨干品牌培育、發(fā)展這一中心，突出抓好提升市場(chǎng)營(yíng)銷水平和凈化卷煙市場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn)，夯實(shí)
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通過(guò)深入挖掘卷煙市場(chǎng)潛力，能使卷煙銷售工作基礎(chǔ)更加扎實(shí)，研究、分析市場(chǎng)的思路和手段進(jìn)一步拓展，通過(guò)卷煙市場(chǎng)品牌培育，更加有效地滿足
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的客源。
通過(guò)一段時(shí)間努力的學(xué)習(xí)和研究，我認(rèn)為良好的業(yè)務(wù)工作心態(tài)是提供良好服務(wù)的前提。培育“快樂(lè)”的心態(tài)，只有“快樂(lè)員工”才能夠提供快樂(lè)的服務(wù)。有了“快樂(lè)員工”才會(huì)使“客戶
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，提高普洱生態(tài)煙葉知名度，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。要更加注重布局優(yōu)化、更加注重資源整合、更加注重特色培育，到2015年建成150萬(wàn)畝基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套的基本煙田
