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，使他們自覺自發(fā)地參與終端建設(shè)。隨著終端建設(shè)的開展，網(wǎng)上訂貨、信息采集、品牌培育、終端陳列等一系列新的工作，都需要通過培訓(xùn)交流的形式使目標(biāo)客戶理解并運(yùn)用
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明朗化
“532”，即2個年產(chǎn)銷規(guī)模超過500萬箱、3個超過300萬箱、5個超過200萬箱的知名品牌。在“十二五”時期，中國煙草將力爭培育出2個年產(chǎn)銷規(guī)模超過500萬箱
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水中，清洗干凈后裝車?yán)摺? “這叫浮盤，是用來培育煙苗的，經(jīng)過消毒以后還要運(yùn)送到棚區(qū)密封7天，再打開涼置一個星期才能使用，”楊劍
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實現(xiàn)“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)。根據(jù)中國煙草“卷煙上水平”總體規(guī)劃的要求，為推進(jìn)“品牌發(fā)展上水平”工作的有效開展，中國煙草將通過五年或是更長一段時間，力爭培育
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的承繼與發(fā)展，也標(biāo)志著大網(wǎng)絡(luò)的形成與高度信息化。這對于“532”、“461”品牌的加快培育，無疑提供了更加廣闊的平臺和極為豐沃的土壤——在這樣一個公平開放的市場環(huán)境中
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生命力的。品牌文化雖由企業(yè)建設(shè)培育，但卻由消費(fèi)者需求而定，所以品牌文化的演繹應(yīng)該洞察消費(fèi)者的內(nèi)心世界，滿足消費(fèi)者的人性需求?！? 例如，有家汽車經(jīng)銷商
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行風(fēng)建設(shè)不斷改革和創(chuàng)新。以企業(yè)文化為載體，拓寬政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的視野、渠道和空間，推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一是把共同價值觀的培育作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重點工程。在行業(yè)重要調(diào)整
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工作流程。將日?？蛻舭菰L、經(jīng)營指導(dǎo)、品牌培育、客戶關(guān)懷、專銷結(jié)合等各項工作，均納入績效考核范疇，全面提升客服工作水平。第三是創(chuàng)新隊伍管理模式。通過多種抽查考核方式
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）”這款代表產(chǎn)品為例，“云煙（大重九）”在傳承了“大重九”品牌文化精髓的同時，更加將品牌培育的著力點放在了突出優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障這個核心環(huán)節(jié)
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213.93、274.35箱，同比增幅161.1%、45.3%，成為省外3類卷煙銷量的生力軍。而隨著品牌培育的不斷加強(qiáng)和雙低營銷理念的深入，長白山紅軟盒、8月份
