為您找到相關(guān)結(jié)果 25746 篇
-
出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子的不足，該局黨組立即立即組織三個(gè)調(diào)研組，由市局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到各基層部門(mén)進(jìn)行深入調(diào)研，與基層員工面對(duì)面交心談心，進(jìn)一步聽(tīng)取他們
-
，極大地緩解了寶雞卷煙廠(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)的壓力。在近一個(gè)月的產(chǎn)品調(diào)試過(guò)程中，公司調(diào)試人員不畏酷暑、加班加點(diǎn)，克服了卷煙生產(chǎn)企業(yè)對(duì)PROTOS系列產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不足等困難
-
情況進(jìn)行系統(tǒng)梳理，查找不足，積極推進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用工作。 在公司主體建筑物方面，煙印公司嚴(yán)格根據(jù)VI系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)定完成了外墻形象標(biāo)志、室外形象旗幟樓層分布牌
-
落實(shí)”的工作體系，及時(shí)解決創(chuàng)建中存在的問(wèn)題和不足。
三是查堵疏漏、完善資料。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，迅速查缺補(bǔ)漏，完善規(guī)范內(nèi)部電子臺(tái)帳資料，確保各項(xiàng)資料歸檔
-
標(biāo)準(zhǔn)逐條檢查，分析工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，指導(dǎo)中隊(duì)做好精神領(lǐng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)借鑒和消化吸收工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決中隊(duì)在創(chuàng)建工作遇到的實(shí)際困難，并結(jié)合
-
檢查地點(diǎn)都詳細(xì)詢(xún)問(wèn)工作人員，了解安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，并與工作人員一起實(shí)地查看了消防設(shè)備、電源防雷箱、電源開(kāi)關(guān)
-
對(duì)前期專(zhuān)賣(mài)人員自學(xué)情況以及市局組織的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢測(cè)，檢驗(yàn)專(zhuān)賣(mài)人員對(duì)于教材理論知識(shí)的掌握程度及執(zhí)法實(shí)務(wù)操作能力；二是通過(guò)測(cè)試，查找不足之處、薄弱環(huán)節(jié)
-
整體布局和每一版塊，認(rèn)為文化室整體布局合理，色彩使用恰到好處，圖片內(nèi)容突出行業(yè)特色、突出大風(fēng)文化風(fēng)格，但仍有美中不足。針對(duì)下一步如何改進(jìn)和提高文化
-
，并通過(guò)交流談心等渠道，將結(jié)果向被考核人員進(jìn)行反饋，及時(shí)認(rèn)識(shí)和改進(jìn)不足，增強(qiáng)了專(zhuān)賣(mài)管理人員學(xué)習(xí)的緊迫感，為更好地提高專(zhuān)賣(mài)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能
-
產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩中，專(zhuān)家們對(duì)井煙的現(xiàn)場(chǎng)管理尤其是目視化管理的簡(jiǎn)潔規(guī)范給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也針對(duì)存在的一些不足提出了中肯的改進(jìn)建議。在座談交流會(huì)上，專(zhuān)家們還與該廠(chǎng)相關(guān)
