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，進(jìn)一步提升品牌培育和引導(dǎo)消費(fèi)的能力。
強(qiáng)化客戶(hù)培訓(xùn)。明確培訓(xùn)重點(diǎn)、通過(guò)集中宣講、小班教學(xué)、互助小組座談、一對(duì)一培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，使零售客戶(hù)熟練掌握各品牌的特色賣(mài)點(diǎn)
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”一體化全鏈條層級(jí)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)終端形象“亮”、客我關(guān)系“暖”、基本情況“清”、信息軟件 “用”、自律互助“管”五大終端建設(shè)任務(wù)。
緊盯隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)日晨會(huì)制度，由
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，采取“四個(gè)注重”加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是注重宣傳引導(dǎo)。通過(guò)進(jìn)店和新商盟網(wǎng)站宣傳、零售客戶(hù)培訓(xùn)會(huì)、自律互助小組建設(shè)作用發(fā)揮等多種形式，持續(xù)強(qiáng)化煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)和卷煙經(jīng)營(yíng)紀(jì)律
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切實(shí)解決好發(fā)展不平衡問(wèn)題，落后向先進(jìn)學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)“一帶一路”建設(shè)秉承共商、共享、共建原則。二是切實(shí)抓住關(guān)鍵少數(shù)，自律互助小組長(zhǎng)至關(guān)重要，要選好
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客戶(hù)門(mén)店卷煙的動(dòng)銷(xiāo)率和客戶(hù)的盈利水平。同時(shí)，還要借當(dāng)前全省系統(tǒng)基層網(wǎng)格化管理的東風(fēng)積極推動(dòng)零售戶(hù)誠(chéng)信互助小組建設(shè)，在條件成熟的街道、社區(qū)、集鎮(zhèn)建立諸多零售戶(hù)誠(chéng)信互助小組
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完善幫扶措施。協(xié)助村組、煙農(nóng)合作社本著自愿的原則組織煙農(nóng)互助小組，對(duì)那些體弱多病、缺技術(shù)、缺勞力的弱勢(shì)煙農(nóng)進(jìn)行幫扶，幫助他們戰(zhàn)勝困難，度過(guò)難關(guān)，
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，家的內(nèi)涵組建自律互助小組，讓零售客戶(hù)擁有組織的歸屬感，二是讓零售客戶(hù)掌握現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)技巧。著重將零售戶(hù)過(guò)去商品經(jīng)營(yíng)的思想升級(jí)轉(zhuǎn)換為客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)的思想
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，家的內(nèi)涵組建自律互助小組，讓零售客戶(hù)擁有組織的歸屬感，二是讓零售客戶(hù)掌握現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)技巧。著重將零售戶(hù)過(guò)去商品經(jīng)營(yíng)的思想升級(jí)轉(zhuǎn)換為客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)的思想
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標(biāo)準(zhǔn)，突出對(duì)客戶(hù)需求的響應(yīng)速度，加強(qiáng)客情關(guān)系維護(hù)，落實(shí)客戶(hù)互助自律小組的建設(shè)與運(yùn)行，掌握客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況的變化，開(kāi)展針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
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;并引導(dǎo)客戶(hù)做好自主維護(hù)，以靚麗的陳列形象引起消費(fèi)者注意。
五是加強(qiáng)誠(chéng)信自律建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)自律互助小組建設(shè)，一方面穩(wěn)定卷煙經(jīng)營(yíng)秩序，另一方面通過(guò)小組微信
