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常化，持續(xù)提升6S管理水平。
三是持續(xù)優(yōu)化管理體系。堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，積極推進(jìn)管理體系的改進(jìn)優(yōu)化。按照年度內(nèi)審及管理評審工作計(jì)劃，采用片區(qū)交叉檢查的方式開展內(nèi)審
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，列出談話內(nèi)容清單，及時(shí)通過談話了解基層所盼所求；堅(jiān)持平行交叉談，領(lǐng)導(dǎo)班子之間開展談心談話，廣泛開展批評與自我批評，讓
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煙草在線專稿 2014年夏，遵義市匯川區(qū)香港路、上海路、昆明路交叉路口的環(huán)形人行天橋馬上就要投入使用了，位于上海路口左側(cè)天橋入口處經(jīng)營著一家食雜店，
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月14日上午9時(shí)起，一些愛心人士在位于石家莊市區(qū)的開元莊園藝術(shù)館（建設(shè)南大街與槐中路交叉口南行200米），為孫志成的內(nèi)畫作品舉行了一整天的拍賣
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，突出日常監(jiān)管的時(shí)間差。按照市場情況調(diào)整工作時(shí)間，保障均衡安排每天市場監(jiān)管的稽查人員，確保全年365天市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。二是采用交叉檢查。交叉檢查重點(diǎn)體現(xiàn)出靈活安排
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交叉隱身實(shí)名檢查、重大案件指定管轄等方式，將原來的“獨(dú)立作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥?lián)合作戰(zhàn)”，集中力量深入各流程環(huán)節(jié)、市場一線，細(xì)致核查、梳理營銷策略、品牌銷量、真煙非法
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和精益管理試點(diǎn)工作；開展體系交叉評價(jià)，突出質(zhì)量目標(biāo)、體系文件、持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)內(nèi)容。
在科技創(chuàng)新工作方面，優(yōu)化創(chuàng)新選題，把選題進(jìn)一步統(tǒng)一到行業(yè)
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的基礎(chǔ)設(shè)施條件，解決了制約烤煙生產(chǎn)發(fā)展的工程性缺水問題，有利于煙苗的適時(shí)移栽，促進(jìn)烤煙質(zhì)量的提高；所建的煙田機(jī)耕道路以及建管養(yǎng)運(yùn)路相互交叉連接
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身”廣泛調(diào)研。深入開展“接地氣、摸實(shí)情、解難題、辦實(shí)事”交叉調(diào)研活動，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)，同黨員和職工代表進(jìn)行座談，
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、酒店、娛樂場所、禮品回收點(diǎn)等場所的監(jiān)督檢查，加大監(jiān)管力度，努力凈化高檔卷煙經(jīng)營市場，切斷非法卷煙的銷售渠道。打破常規(guī)，采取錯時(shí)檢查、交叉檢查
