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開展。
專項現(xiàn)場聯(lián)合檢查小組成立一個多月的時間，從規(guī)范車間現(xiàn)場物料和各類工具柜擺放，強化定置管理、職工行為規(guī)范等各個細節(jié)方面入手，做到了現(xiàn)場托盤上各種物品位置
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宣傳工作不留盲區(qū)。
二是制作固定（永久性）宣傳標牌立在單位醒目位置，上面設置舉報電話，倡導干部職工積極主動參與，勇于同黑惡勢力
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違法違規(guī)行為，嚴厲打擊并撤銷其選點資格。
三是重視宣傳。加強法律法規(guī)宣傳和規(guī)范經(jīng)營引導，與轄區(qū)經(jīng)營戶算好違法成本賬，在各大酒店大堂、吧臺等顯著位置
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三抓牢”舉措，進一步提高品牌培育質(zhì)效，穩(wěn)步保持卷煙結(jié)構(gòu)增長。
一是注重店面選點，抓牢客戶代表。根據(jù)客戶經(jīng)營位置，做好客戶銷售分析
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，并逐級開展廉政談話，實現(xiàn)了煙站全覆蓋，做到了人人有承諾、時時有提醒。
二是在收購場所顯著位置，將收購人員照片、崗位職責，投訴
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（更上一層樓）”掃碼活動。
“一貼”通過送貨員攜帶印制的“金圣滕王閣（更上一層樓）”宣傳單及時粘貼于客戶店內(nèi)醒目位置，引起消費者的注意
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，努力在查獲涉煙網(wǎng)絡案件方面取得突破、擴大戰(zhàn)果、再立新功。三是把狠抓大戶治理工作放在突出位置，務求取得明顯實效。四是狠抓省局規(guī)范性文件清理，爭取年底前完成
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效率，有力維護了執(zhí)法過程的公平性。
二是掌上市場監(jiān)管。市場監(jiān)管員走訪市場時，通過手持終端查閱零售戶許可證、地圖位置、案件歷史等重要信息，有針對、有條理地
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;二是煙葉產(chǎn)地分散的產(chǎn)地向相對集中的地區(qū)轉(zhuǎn)移；三是煙葉產(chǎn)地由高海拔地區(qū)向低海拔地區(qū)轉(zhuǎn)移。今年的新煙農(nóng)從慶德正是這幾大轉(zhuǎn)變的一個縮影，因為海拔位置的降低，今年馬良
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聽取匯報后建議安徽中煙繼續(xù)加強品牌培育，在關(guān)注市場狀態(tài)和價格指標的基礎上，著重抓好新品、“雙高”和大單品的培育工作，努力使安徽中煙早日回歸行業(yè)應有的位置。關(guān)于統(tǒng)計
