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”，進(jìn)一步提高防差錯(cuò)能力，企業(yè)生產(chǎn)體系建設(shè)不斷深化。 在濾棒生產(chǎn)上，公司合理調(diào)控生產(chǎn)節(jié)奏和進(jìn)度，注重精細(xì)化生產(chǎn)，持續(xù)提高生產(chǎn)效率
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，容易引起卷煙霉變的情況，指導(dǎo)客戶合理放置卷煙，避免卷煙霉變、變質(zhì)造成不必要的損失；
二是做好客戶訂貨指導(dǎo)，密切關(guān)注貨源投放動態(tài)
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;按照零售客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)，細(xì)化客戶分類工作，有效進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)與動態(tài)數(shù)據(jù)的對比分析，以此作為零售客戶月度合理商定量的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)貨源精準(zhǔn)投放
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，規(guī)范操作流程，確保預(yù)整地推進(jìn)會精神，真正落到實(shí)處、取得實(shí)效。二是整地理墑，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。三是要合理使用農(nóng)家肥
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;專銷結(jié)合齊心協(xié)力，推進(jìn)銷售工作；三是制定合理的月商定總量，保證客戶合理庫存量；四是嚴(yán)格考核制度，通過考核充分調(diào)動營銷、專賣各方
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存款資金最大化增值。
二是合理安排卷煙庫存結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)資金使用效益。加強(qiáng)與各工業(yè)公司的有效溝通，協(xié)調(diào)工業(yè)公司均衡供貨，保持卷煙的合理庫存結(jié)構(gòu)及數(shù)量
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水平?！? 二是合理安排庫存，強(qiáng)化品牌培育。努力從提升零售客戶的品牌培育能力，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，做好合理的庫存，以滿足市場需求，同時(shí)
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的了解，加強(qiáng)與客戶的協(xié)調(diào)互動，力爭通過有效措施提升銷售量。二是重視訂單跟蹤與走訪，確?？蛻糇懔?em class="term">合理備貨。客戶經(jīng)理要密切關(guān)注客戶訂貨情況，避免客戶
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客戶經(jīng)理通過實(shí)地拜訪和電話等各種形式告知客戶卷煙訂貨調(diào)整周期、時(shí)間安排、訂貨頻次、貨源信息等，讓客戶做到心中有數(shù)，提前安排，科學(xué)合理做好春節(jié)期間卷煙貨源儲備工作
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煙草在線龍南消息 為實(shí)現(xiàn)卷煙銷售首季開門紅，近期，江西龍南分公司采取四項(xiàng)措施，做好卷煙旺季銷售攻堅(jiān)工作。
一是合理優(yōu)化零售客戶訪送頻次
