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的注意力，才能牢固建立消費(fèi)者對店鋪的忠誠度。零售店鋪應(yīng)該怎樣經(jīng)營，才能突出重圍、解脫困境？
許多零售戶的經(jīng)驗(yàn)是：
借勢營銷！
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，庫存量迅速增加。急需走出困境的營口卷煙廠把目光投向了“人民大會堂”，決定對其進(jìn)行全面升級改造。
1999年、2000年，定位中高檔卷煙的精品“人民大會堂
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，關(guān)門退鋪正在不斷涌現(xiàn)。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，接近1/4的實(shí)體零售店表示受疫情沖擊，經(jīng)營已陷入困境甚至面臨倒閉風(fēng)險?！暗財偨?jīng)濟(jì)”的發(fā)展客觀上也會給原本就十分脆弱
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來來往往，買單的卻屈指可數(shù)，銷售量始終上不去。
想要改變這種困境，就要想辦法把“客流量”轉(zhuǎn)化為“銷售量”。那么，該怎么做呢？
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經(jīng)濟(jì)”給零售業(yè)帶來的巨大影響和沖擊，使得許多店鋪的經(jīng)營陷入了前所未有的困境和危機(jī)。有危機(jī)就有商機(jī)。只要我們積極改變經(jīng)營思維，根據(jù)自身實(shí)際情況迅速制定出行之有效的營銷策略
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萬元，從根本上改變了全家人的困境?！拔掖蛐牡赘兄x政府提供的培訓(xùn)，感謝幫扶責(zé)任人反反復(fù)復(fù)的勸說?！瘪R巴尼由衷地說。
“外出務(wù)工是脫貧的重要途徑，今年我們又
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擺脫困境？
美國著名營銷大師波特教授說過：精明的人靠低成本領(lǐng)先，聰明的人實(shí)行差異化，即不與競爭對手正面較量。對于零售業(yè)而言，
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產(chǎn)品，在短短4年內(nèi)，年?duì)I銷額實(shí)現(xiàn)了從0到100億元的突破。任何的成功，背后都有著必然的因素?？偨Y(jié)起來，四川中煙能夠走出當(dāng)年的困境，取得如此
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數(shù)據(jù)說話、讓數(shù)據(jù)決策，上海煙草與湖北中煙暢通工商零消數(shù)據(jù)鏈，聚焦鄂產(chǎn)品牌開展數(shù)據(jù)應(yīng)用和成果共享，真正讓品牌走出困境，讓市場富有活力。
江蘇
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貧兩不誤，廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)派出的扶貧黨員干部紛紛奔忙在扶貧一線，幫助貧困戶破解疫情造成的新困境。
春節(jié)過后，百色市煙草專賣局（公司
