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;如何做才可以迎合“上帝”的“口味”，讓他們感覺購買這些商品確實實惠。如何做才可以使店里的各種商品以及卷煙利潤最大化？想必大家都會有話說的，那么今天就來一吐為快
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;但一些地方腐敗現(xiàn)象和腐敗行為仍然呈現(xiàn)出高發(fā)趨勢，成為當(dāng)前行業(yè)內(nèi)反映最為強烈的社會問題。
表現(xiàn)在個別煙葉站站長的政治利益追求往往并非以民眾利益最大化，而是以迎合上級部門管理者
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不斷地深入探究、實踐和認(rèn)證，我在此只能提出結(jié)果性的觀點，即：內(nèi)部整合要做到人盡其才、物盡所用、財盡所值，達到優(yōu)化、優(yōu)勢、杠桿、發(fā)展和實現(xiàn)效能最大化
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，而且能算出最佳的“經(jīng)營方式”，從而不斷改變經(jīng)營策略，做到靈活經(jīng)營，不搬教條，使得經(jīng)營銷售在同等成本下，利潤最大化。
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放在如何使自己的利益最大化，殊不知，努力提升自己，使自己變成一個優(yōu)秀的，有人格魅力的人，更是自己店的一塊金字招牌。
生意就是生活
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，以提升服務(wù)來感化客戶，不斷深入推進終端建設(shè)，實現(xiàn)客我利益“雙贏”的最大化。
“宣傳員”，市場檢查時，不要只是以嚴(yán)肅冷酷的“走走
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和優(yōu)化調(diào)整，實施“兩個變革”，努力實現(xiàn)物流配送效率最大化和資源配置合理化。一是實施“5變4”配送日程集約化變革，將送貨工作日程由每周五天壓縮為四天，
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;能在最顯眼區(qū)域展示，打造金圣品牌現(xiàn)代終端建設(shè)樣板客戶，使其成為卷煙零售戶的標(biāo)桿。切實做好“金圣”系列卷煙陳列展示以求最大化吸引消費者眼球，以較強的視覺沖擊激發(fā)
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工藝流程實現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理流動，實現(xiàn)減員增效；通過優(yōu)化整合生產(chǎn)要素的調(diào)度管理，實現(xiàn)線路、車輛的最優(yōu)化配置，實現(xiàn)效率最大化；以非法
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煙草在線專稿 煙草企業(yè)的發(fā)展需要精益管理的理念，推動管理者重新思考企業(yè)流程，消滅浪費，創(chuàng)造價值，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，讓
